investigacion

TERCERA PARTE

CAPITULO 16
3. ¿Cuáles eran las principales deficiencias de las industrias y los principales conflictos laborales de esta época?
RTA:
Deficiencias en la organización deltrabajo.
Desaprovechamiento de la maquinaria y de las épocas.
Desperdicio de la mano de obra debido a la rutinizacion o repetición de movimientos y operaciones innecesarios.
Bajo rendimiento de lasoperaciones.

CAPITULO 17
3. Haga una síntesis de la función administrativa que corresponde al grupo número seis de la clasificación de operaciones hechas por Fayol.
RTA: La Administración es unproceso denominado proceso administrativo, El proceso administrativo comprenden las funciones de prever (planear), organizar, dirigir, coordinar, y controlar. Este proceso es universal, es decir, sucedeen todas las actividades y vale para toda clase de empresa pública o privada.

CAPITULO 18
3. Que se busca y que se mide cuando se efectúa un proceso de evaluación?
RTA: Una decisión que se poneen ejecución vale solamente en medida en que durante el periodo del ciclo administrativo no camban los objetivos, ni el carácter de los hechos y circunstancias que sirvieron de base para la misma. Laevaluación es necesaria, para verificar la posible imperfección o certeza de decisión original. Los nuevos hechos, las nuevas circunstancias, pueden hacer conveniente la reconsideración de ladecisión inicial, con el fin de introducir las ajustes o cambios necesario, durante el proceso administrativo.
La evaluación es una actividad que puede desarrollarse de diferentes maneras, En su forma mássimple, la evaluación implica una observación de resultados que de base a la elaboración de juicios de valor. La evaluación es fuente de nuevas decisiones, cambios y crecimiento del procesoadministrativo. La evaluación es una actividad indispensable para completar la acción del ciclo y para mantener en equilibrio entre su dinámica y su estática, Es la acción que induce, por decirlo así, a la...