investigacion

alcanzar el grupo social, viendo hacia el futuro y determinando los elementos necesarios para su funcionamiento de manera eficaz. Este es el fin de toda PLANEACION.
La eficiencia en la ejecucióndepende de una adecuada planeación, y los buenos resultados se logran debido a que se planean con anticipación.
Analizando diversas definiciones de autores, se considera que la planeación consta delos sig. elementos:
1. OBJETIVO. Se deben determinar los resultados deseados. Se hace la pregunta: ¿Qué es lo que se quiere?
2. CURSOS ALTERNOS DE ACCION. Se determinan diversos caminos, formas deacción o estrategias, para lograr los objetivos.
3. ELECCION. Implica la determinación, análisis y selección de la decisión más adecuada.
4. FUTURO. La planeación prevé situaciones futuras y seprepara ante posibles contingencias, además de trazar actividades futuras.
3.1 concepto de planeación.
La planeación responde a la pregunta: ¿Qué va a hacerse?
Con los anteriores elementos se defineplaneación como:
“La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado (plan) que habrá derealizarse en un futuro”.
3.2 importancia.
a) La eficiencia no puede venir como consecuencia de improvisar.
b) En la parte mecánica del PROCESO ADMINISTRATIVO lo central es planear.
c) El control esimposible si no es comparado con el previo plan. SIN PLANES SE TRABAJA A CIEGAS.
d) Es esencial para el adecuado funcionamiento del grupo social.
e) Reduce los niveles de incertidumbre.
f) Seprepara a la empresa ante posibles contingencias.
g) Evita corazonadas.
h) Reduce riesgos y aprovecha oportunidades.
i) Las decisiones se basan en “hechos”.
j) Promueve la eficiencia.
k) Aprovechael tiempo y los recursos.
3.3 principios.
Cada etapa del proceso administrativo se rige por principios, que sirven como guías de conducta, y se aplican para lograr una administración racional....