Investigacion
Páginas: 14 (3252 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2012
1. INTRODUCCIÓN
El Estado de Morelos, está ubicado en la parte central de la República Mexicana y tiene una superficie de 4 mil, 893 Kilómetros cuadrados, que representan el 0.2% de la superficie territorial del país. Al norte limita con el Estado de México y el Distrito Federal: al este con el Estado de México y Puebla: al sur con Puebla y Guerrero: al Oeste con Guerrero y el Estado deMéxico. La entidad se conforma de 33 municipios los cuales son: Amacuzac, Atlatlahucan, Axochiapan, Ayala, Coatlán del Río, Cuautla, Cuernavaca, Emiliano Zapata, Huitzilac, Jantetelco, Jiutepec, Jojutla, Jonacatepec, Mazatepec, Miacatlán, Ocuituco, Puente de Ixtla, Temixco, Temoac, Tepalcingo, Tepoztlán, Tetecala, Tetela del Volcán, Tlalnepantla, Tlaltizapán, Tlaquiltenango, Tlayacapan, Totolapan,Xochitepec, Yautepec, Yecapixtla, Zacatepec y Zacualpan.
De acuerdo a la información oficial del JI Conteo de Población y Vivienda en el 2005 (INEGI, 2005), la población total del Estado es de 1,612,899 hab. (Mujeres: 837,588 Hombres: 775,311) y la del municipio de Cuernavaca de 349,102 hab. (Mujeres: 183,864 Hombres: 165,238).
La actividad económica preponderante en el estado son los servicios.la manufactura y el comercio. Entre las ramas manufactureras, destacan la industria automotriz-autopartes, la industria químico farmacéutica, la industria de alimentos y bebidas y la de fabricación de productos a base de minerales no metálicos, las cuales están integradas principalmente por empresas grandes y medianas, que se caracterizan por su alta productividad, amplia internacionalización ygran dinamismo. Desde mediados de los noventas, en Morelos, las principales ramas de la manufactura han experimentado un intenso proceso de reconversión tecnológica, el cual ha implicado un alto grado de automatización y flexibilización del proceso productivo, así como la implantación de principios de calidad total y sistemas de mejora continua que se han reflejado en un aumento sensible de laproductividad de las empresas.
La situación actual de la Ingeniería Mecánica (IM) es de un gran cambio, debido al crecimiento acelerado de la tecnología y a la gran diversificación de esta en los últimos años, no sólo del país sino a nivel mundial. Por lo que la sociedad ahora exige no sólo de mejores egresados, sino también de elementos de amplio criterio con un mejor desarrollo de sus habilidades,aptitudes y creatividad, rescatando sus valores éticos, de compromiso y de responsabilidad. Así mismo el Ingeniero Mecánico en la actualidad no sólo debe de contar con diversas habilidades y conocimientos sino debe tener como característica principal el ser un solucionador de problemas que no necesariamente deben de ser exclusivos de su campo de estudio.
Para atender estas necesidades serequiere de Ingenieros Mecánicos competentes, capaces de enfrentar las situaciones de exigencia actuales con capacidad de análisis y crítica, buscando siempre lograr resultados satisfactorios.
La gran importancia de estas situaciones presentadas conducen al Programa Educativo de Ingeniería Mecánica de la Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQeI) de la Universidad Autónoma del Estado deMorelos (UAEM) a elaborar el presente plan de desarrollo orientado a mejorar la calidad profesional de los egresados de este Programa Académico.
2. PRESENTACIÓN
De acuerdo al estudio de diagnóstico realizado en la FCQeI, se identificaron los cuatro ejes que donde se cimienta el fortalecimiento, desarrollo y creación del valor tanto de la FCQeI como del Programa Educativo (PE) de IngenieríaMecánica:
A. ACADÉMICA
B. INVESTIGACIÓN
C. VINCULACIÓN
D. INFRAESTRUCTURA
A. AREA ACADÉMICA:
Aplicar al proceso educativo la realización de las actividades correspondientes, con la estructura organizacional de la FCQeI, analizando los recursos disponibles para una mejor proyección de las actividades y atendiendo de forma inmediata la orientación de los alumnos del programa...
El Estado de Morelos, está ubicado en la parte central de la República Mexicana y tiene una superficie de 4 mil, 893 Kilómetros cuadrados, que representan el 0.2% de la superficie territorial del país. Al norte limita con el Estado de México y el Distrito Federal: al este con el Estado de México y Puebla: al sur con Puebla y Guerrero: al Oeste con Guerrero y el Estado deMéxico. La entidad se conforma de 33 municipios los cuales son: Amacuzac, Atlatlahucan, Axochiapan, Ayala, Coatlán del Río, Cuautla, Cuernavaca, Emiliano Zapata, Huitzilac, Jantetelco, Jiutepec, Jojutla, Jonacatepec, Mazatepec, Miacatlán, Ocuituco, Puente de Ixtla, Temixco, Temoac, Tepalcingo, Tepoztlán, Tetecala, Tetela del Volcán, Tlalnepantla, Tlaltizapán, Tlaquiltenango, Tlayacapan, Totolapan,Xochitepec, Yautepec, Yecapixtla, Zacatepec y Zacualpan.
De acuerdo a la información oficial del JI Conteo de Población y Vivienda en el 2005 (INEGI, 2005), la población total del Estado es de 1,612,899 hab. (Mujeres: 837,588 Hombres: 775,311) y la del municipio de Cuernavaca de 349,102 hab. (Mujeres: 183,864 Hombres: 165,238).
La actividad económica preponderante en el estado son los servicios.la manufactura y el comercio. Entre las ramas manufactureras, destacan la industria automotriz-autopartes, la industria químico farmacéutica, la industria de alimentos y bebidas y la de fabricación de productos a base de minerales no metálicos, las cuales están integradas principalmente por empresas grandes y medianas, que se caracterizan por su alta productividad, amplia internacionalización ygran dinamismo. Desde mediados de los noventas, en Morelos, las principales ramas de la manufactura han experimentado un intenso proceso de reconversión tecnológica, el cual ha implicado un alto grado de automatización y flexibilización del proceso productivo, así como la implantación de principios de calidad total y sistemas de mejora continua que se han reflejado en un aumento sensible de laproductividad de las empresas.
La situación actual de la Ingeniería Mecánica (IM) es de un gran cambio, debido al crecimiento acelerado de la tecnología y a la gran diversificación de esta en los últimos años, no sólo del país sino a nivel mundial. Por lo que la sociedad ahora exige no sólo de mejores egresados, sino también de elementos de amplio criterio con un mejor desarrollo de sus habilidades,aptitudes y creatividad, rescatando sus valores éticos, de compromiso y de responsabilidad. Así mismo el Ingeniero Mecánico en la actualidad no sólo debe de contar con diversas habilidades y conocimientos sino debe tener como característica principal el ser un solucionador de problemas que no necesariamente deben de ser exclusivos de su campo de estudio.
Para atender estas necesidades serequiere de Ingenieros Mecánicos competentes, capaces de enfrentar las situaciones de exigencia actuales con capacidad de análisis y crítica, buscando siempre lograr resultados satisfactorios.
La gran importancia de estas situaciones presentadas conducen al Programa Educativo de Ingeniería Mecánica de la Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQeI) de la Universidad Autónoma del Estado deMorelos (UAEM) a elaborar el presente plan de desarrollo orientado a mejorar la calidad profesional de los egresados de este Programa Académico.
2. PRESENTACIÓN
De acuerdo al estudio de diagnóstico realizado en la FCQeI, se identificaron los cuatro ejes que donde se cimienta el fortalecimiento, desarrollo y creación del valor tanto de la FCQeI como del Programa Educativo (PE) de IngenieríaMecánica:
A. ACADÉMICA
B. INVESTIGACIÓN
C. VINCULACIÓN
D. INFRAESTRUCTURA
A. AREA ACADÉMICA:
Aplicar al proceso educativo la realización de las actividades correspondientes, con la estructura organizacional de la FCQeI, analizando los recursos disponibles para una mejor proyección de las actividades y atendiendo de forma inmediata la orientación de los alumnos del programa...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.