Investigacion

Existen varias teorías de contingencias sobre el liderazgo, pero se estarán comparando y contrastando las tres principales teorías de dicho tema. Estas teorías abarcan información sobre cómo ser unbuen líder, y mostrar ese desempeño para que las personas a tu alrededor te admiran, y deseen llegar a esa posición en la que tú te encuentras. Estas tres teorías los son: el modelo de Fiedler, teoríadel liderazgo situacional de Hersey y Blanchard, y el Modelo de la ruta-meta.
La primera teoría es el modelo de Fiedler, esta teoría nos propone que el trabajo efectivo de un grupo o equipo dependede hacer corresponder la manera del líder en sus relaciones con los empleados o seguidores, con la cantidad de control e influencia en la situación. Hay diferentes tipos de liderazgo para tipos desituaciones específicas para que de esa manera sea más efectivo. Para que los líderes cambien de estilos de liderazgo, se necesita igualar el líder con la situación o la situación con el líder. En estateoría existe un cuestionario del compañero de trabajo menos preferido. Determina un estilo de líder al medir 18 pares de adjetivos contrastantes. La alta puntuación es el estilo de liderazgoorientado a las relaciones, mientras que la baja puntuación está orientada a las tareas. Los factores situacionales al hacer coincidir ese líder con la situación son: relaciones líder-miembros, que se refiereal grado en que los miembros de un grupo confían en su líder, le tienen cariño y están dispuestos a seguir sus instrucciones; estructura de las tareas y el poder por posición, que es la influenciaderivada de la posición estructural formal de una persona en la organización; incluye el poder de contratar, despedir, disciplinar, promover y autorizar incrementos de salario. En cuanto a la fortalezade la teoría de Fiedler la capacidad para predecir la efectividad del liderazgo a medida que se introducen variables individuales y organizacionales. La aplicación del modelo de Fiedler conlleva...