Investigacion

Análisis Interno
FODA.
Fortalezas:
Precios Competitivos, Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalti a la propietaria deuna marca.

El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envases desechables le permite a las bebidas de Industrias Añaños estar en puntos en los que susprincipales competidores no están.
Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano. La estructura de costos de la empresa le permite tener márgenespor arriba del promedio de la industria a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio.

Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en elfuturo le reducirá también sus problemas de estacionalidad
Oportunidades:
Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen mayor rendimiento para el consumidor y menores costos deproducción y distribución
Oportunidad de crecimiento en el extranjero: La aceptación que ha tenido Kola Real en mercados como los de Venezuela, Ecuador y recientemente México son indicios del éxito que laempresa tendría en emprendimientos internacionales a través de exportación del producto o la instalación de plantas.
Elevación de márgenes tras el sinceramiento de precios de las gaseosas.
Nuevossegmentos en el mercado como el segmento que busca bebidas Light
Debilades :
El nivel de preferencia del consumidor por Kola Real es menor a su participación de mercado, siendo este su principal problemaen cuanto a percepción de la marca dentro de su público objetivo
Estrecha correlación de la marca con nivel de ingreso familiar, lo cual le dificultaría sus intenciones de expansión hacia mercadosde niveles A y B..
Actualmente cuenta con cierta estacionalidad en sus ingresos, situación que se espera se vea reducida una vez que alcance su madurez dentro del mercado mexicano que cuenta con...