Investigacion

INTRODUCCION

La generación de efectivo es uno de los principales objetivos de los negocios. La mayoría de sus actividades van encaminadas a provocar de una manera directa o indirecta, un flujo adecuado de dinero que permita, entre otras cosas, financiar la operación, invertir para sostener el crecimiento de la empresa, pagar, en su caso, los pasivos a su vencimiento, y en general, a retribuira los dueños un rendimiento satisfactorio. En pocas palabras, un negocio es negocio sólo cuando genera una cantidad relativamente suficiente de dinero. Las empresas necesitan contar con efectivo suficiente para mantener la solvencia, pero no tanto como para que pertenezca "ocioso" en el banco, ganando poco. Una forma atractiva para guardar el efectivo ocioso es la inversión en valoresnegociables. Este trabajo tiene como objetivo presentar algunas ideas y prácticas que actualmente están manejando algunas empresas para lograr una administración efectiva de su efectivo. El área de Control de Efectivo tiene como actividad principal cuidar todo el dinero que entra o entrará y programar todas las salidas de dinero, actuales o futuras, de manera que jamás quede en la empresa dinero ocioso, quenunca se pague demás y que nunca se tengan castigos o se paguen comisiones por falta de pago. Para decirlo de una forma simple, usted necesita saber dónde está su efectivo, planear la ruta a través de su negocio y saber cómo aprovechar al máximo cada dólar. Piense en el efectivo como el combustible que hace funcionar a su negocio. A falta de dinero en efectivo puede quedar varado en la carretera,mientras ve pasar aceleradamente a la competencia. Un negocio, como un coche, no va a ninguna parte sin combustible. Y lo último que usted quisiera es estar caminando durante kilómetros con un bote de gasolina en su mano. En consecuencia, usted debe ser consciente de cuánto combustible tiene en su tanque en cualquier momento. Debe usted entender la eficiencia con la que su negocio está quemandoese combustible, de donde se origina el siguiente llenado y que tan bien se están desempeñando las reservas. Pero y ¿Cómo se monitorea todo esto? Mediante la implementación de un sistema eficaz de administración de efectivo; lo cual forma parte del buen manejo de los controles financieros en cualquier empresa.

USO Y LAS FORMAS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DEL DINERO EN LAS EMPRESAS.

Laadministración del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancías y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilización de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser rápidamente invertido. La administración del efectivo generalmente se centra alrededor de dos áreas: el presupuesto de efectivo y el control interno de contabilidad.El control de contabilidad es necesario para dar una base a la función de planeación y además con el fin de asegurarse que el efectivo se utiliza para propósitos propios de la empresa y no desperdiciados, mal invertidos o hurtados. La administración es responsable del control interno es decir de la y protección de todos los activos de la empresa. El efectivo es el activo más líquido de unnegocio. Se necesita un sistema de control interno adecuado para prevenir robos y evitar que los empleados utilicen el dinero de la compañía para uso personal. Los propósitos de los mecanismos de control interno en las empresas son los siguientes: Salvaguardar los recursos contra desperdicio, fraudes e insuficiencias ; Promover la contabilización adecuada de los datos; Alentar y medir el cumplimiento delas políticas de la empresa Y Juzgar la eficiencia de las operaciones en todas las divisiones de la empresa. El control interno no se diseña para detectar errores, sino para reducir la oportunidad que ocurran errores o fraudes. Algunas medidas del control interno del efectivo son tomar todas las precauciones necesarias para prevenir los fraudes y establecer un método adecuado para presentar el...