INVESTIGACION

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Barcelona, Estado Anzoátegui





ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA AISHOP.



Asesor Metodológico:
Ana Kingston Integrantes:
Solaizi RondónC.I: 20.632.647
Soleizi Rondón C.I: 20.632.649
Ricardo Maldonado C.I: 11.416.385
Francisco Rivero C.I:13.316.775





Barcelona, febrero de 2013

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Barcelona, Estado Anzoátegui


ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN DE PERSONAL EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA AISHOP.
Asesor Metodológico:
Ana Kingston Integrantes:
Solaizi Rondón C.I: 20.632.647
Soleizi Rondón C.I: 20.632.649
Ricardo Maldonado C.I: 11.416.385
Francisco Rivero C.I:13.316.775

RESUMEN
En los últimos años las empresas se ha visto envuelta en un constante proceso de transformación y cambio. La mayoría de lasorganizaciones que se mueven en atención a un proceso administrativo han tenido que actualizarse en cuanto a los nuevos enfoques que plantean las nuevas tendencias y paradigmas de la Gestiones en las empresas. Todos los elementos que interactúan en el proceso de administración y organización de empresas han tenido que ajustarse a las nuevas exigencias y requerimientos. En el ámbito de laSelección de Personal también se han encontrado nuevos esquemas y criterios para seleccionar el personal que requiere la empresa o institución. La investigación aquí desarrollada planteó el análisis de la Selección de Personal en la Gerencia de Recursos Humanos de la Empresa AISHOP. La investigación fue de campo y descriptiva. Se utilizó la encuesta como técnica de investigación. La poblacióninvestigada alcanzó la cifra de trece (13) personas. Para el análisis de los datos se utilizó el modelo de valoración Absoluta y Porcentual. Del mismo modo se hizo uso de una matriz de doble entrada. El análisis fue de carácter inferencial. Dentro de las conclusiones fundamentales alcanzadas por la investigación se mencionan las siguientes: La Empresa AISHOP, implementa una rigurosa técnica para laselección de personal, Evalúa al personal seleccionado tanto en lo teórico como en lo práctico; Se corroboran todos los datos aportados por los seleccionados; El personal seleccionado es sometido a un período de prueba; la empresa AISHOP responde a criterios de información avanzada en cuanto a la Selección de Personal. En relación a las recomendaciones alcanzadas se presentan las siguientes: Laempresa AISHOP debe desarrollar en períodos específicos actividades de actualización de su personal.
INDICE
RESUMEN.....................................................................................................II
INDICE...........................................................................................................IIIINTRODUCCIÓN...........................................................................................1
CAPITULO I...................................................................................................3
EL PROBLEMA…………………………………………………….……………..3
1.1. Planteamiento Del Problema...................................................................3
1.2. Objetivos De LaInvestigación..................................................................
1.2.1. Objetivo General...................................................................................
1.2.2. Objetivos Específicos............................................................................
1.3. Justificación…………………………………………………………………..
CAPÍTULO II...................................................................................................
MARCO...