Investigacion
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2012
Etapas de organización
1-Coordinación:
Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrolloy la consecución de los objetivos.
2-División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimoesfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
Para dividir el trabajo se necesita seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas:
2. 1. JerarquizaciónSignifica superioridad. Jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. La observancia es indispensable cuando se jerarquiza: ✏Losniveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos e indispensables.
2.2. Departamentalización
Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresadesempeñar con eficiencia sus diversas actividades.
A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud, se le conoce con el nombre dedepartamentalización.
ESTRUCTURA Y PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN
Para que la organización constituya un proceso se necesitan de varios elementos:
En primer lugar, la estructura debe ser reflejo deobjetivos y planes, dado que las actividades se derivan de ellos. En segundo lugar, debe ser reflejo de la oportunidad con que cuenta la dirección de una empresa.
En tercer lugar, la estructura deuna organización de una organización debe responder a las condiciones en la que se encuentran. Las premisas de una estructura organizacional puede ser de orden político, tecnológico, social, económicoy ético.
En cuarto lugar, en la agrupación de actividades y las relaciones de autoridad de una estructura organizacional se deben tomar en cuenta las limitaciones y costumbres de los individuos....
1-Coordinación:
Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrolloy la consecución de los objetivos.
2-División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimoesfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
Para dividir el trabajo se necesita seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas:
2. 1. JerarquizaciónSignifica superioridad. Jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. La observancia es indispensable cuando se jerarquiza: ✏Losniveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos e indispensables.
2.2. Departamentalización
Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresadesempeñar con eficiencia sus diversas actividades.
A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud, se le conoce con el nombre dedepartamentalización.
ESTRUCTURA Y PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN
Para que la organización constituya un proceso se necesitan de varios elementos:
En primer lugar, la estructura debe ser reflejo deobjetivos y planes, dado que las actividades se derivan de ellos. En segundo lugar, debe ser reflejo de la oportunidad con que cuenta la dirección de una empresa.
En tercer lugar, la estructura deuna organización de una organización debe responder a las condiciones en la que se encuentran. Las premisas de una estructura organizacional puede ser de orden político, tecnológico, social, económicoy ético.
En cuarto lugar, en la agrupación de actividades y las relaciones de autoridad de una estructura organizacional se deben tomar en cuenta las limitaciones y costumbres de los individuos....
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