Investigacion

UNIVERSIDAD JOSÈ ANTONIO PÀEZ
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
PRESUPUESTO DE EMPRESAS



GUIA Nº 6

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA (MOD)

En algunas compañías, los costos de mano de obra son de mayor cuantía que todos los demás costos combinados. Aun cuando no sea el caso, es esencial una planificación eficaz y un control sistemático de loscostos de la mano de obra a largo plazo, en beneficio tanto de la empresa como de sus empleados.

En general, la mano de obra se clasifica como directa e indirecta. Los costos de la mano de obra directa comprenden los salarios que se pagan a los empleados que trabajan directamente en una producción específica. Los costos de mano de obra indirecta incluyen todos los demás costos de trabajo, comoson los sueldos de supervisión y los salarios que se pagan a quienes hacen herramientas, al personal de reparaciones, los almacenistas y vigilantes. Los costos combinados del material y la mano de obra directa, se conocen, en general, como costos primos del producto.

El Presupuesto de Mano de Obra Directa, cubre las necesidades de MOD, para producir los tipos y las cantidades de lasdiferentes producciones planificadas en el presupuesto de producción. La responsabilidad de preparar el presupuesto de MOD, debe asignarse al ejecutivo responsable de la función de producción. Los departamentos de contabilidad y de recursos humanos suministran el soporte y la información complementaria.

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE MOD:

□ Proporcionan los datos para la planificación de lacantidad requerida de MOD en el proceso productivo.
□ Permite determinar el costo de MOD de cada unidad de producto y las necesidades de efectivo, de seta manera se facilita la administración y se proporciona la compensación adecuada del trabajo.
□ Establece una base para el control del costo de MOD.




MÈTODOS PARA PRESUPUESTAR LA MOD:

□ Estimación de horas estándar de MOD requeridaspara cada unidad de los distintos productos.
□ Estimación de razones da MOD para alguna medida de producción que pueda planificarse de manera realista.
□ Desarrollar tablas de personal con indicadores de las necesidades de MOD en cada centro de responsabilidad.

El presupuesto de MOD esta conformado por:

□ El presupuesto de producción.
□ Las horas hombre HH que cada individuoaplique al proceso.

MÈTODO ESTÀNDAR PARA LA MOD:

□ ESTÀNDAR (1): Son las unidades de productos terminados por cada hora hombre. Este cociente significa las unidades que se producirán de acuerdo a las estimaciones de tiempo. Indica que se elaboraran tantas unidades por cada hora hombre aplicada al proceso.

E1 = Pp .

HH anual*TR1 = Pp periodos .


E1





ESTÀNDAR (2): Son las horas hombre aplicadas por cada unidad de producto terminado. Este resultado indica el tiempo que se pudiera aplicar sobre cada unidad de producto.



E2 = Hh anual .

Pp


*TR2 = Pp periodos * E2


TR1: Tiemporequerido 1.

TR2: Tiempo requerido 2.






METODOLOGÌA PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO DE MOD:


1. Determinar el salario básico total de los trabajadores.
2. Determinar los aportes patronales relacionados con el salario básico diario.
3. Determinar las horas hombre por día y por año.
4. Determinar el estándar a utilizar y el presupuesto de producción de no conocerlo.
5.Determinar las unidades de producción por periodo.
6. Determinar el tiempo requerido u horas hombre requeridas.
7. Determinar el costo de la mano de obra directa.


Otras formulas:

Factor Diario de Producción = Pp anual / DL anuales.

Unidades por producir = FDP * DL periodos

Costo MOD Día = Salarios Básicos + Todos los aportes patronales.

Costo MOD HH = (Costo MOD Día * DC) / TR....