investigacion

METODOLOGIA PARA LA CREACION E INNOVACION DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
A continuación se describen los fundamentos que sustentan a las distintas teorías la práctica, el arte, y la ciencia deldiseño organizacional. Estos fundamentos forman la base de conocimientos sobre la cual se ah construido el D.O. esta base de conocimientos es la que usan los lideres y practicantes del D.O. paraplanificar y poner en práctica programas de cambios efectivos.
La base de conocimientos del D.O. es muy extensa y se está mejorando constantemente, a continuación se describirán algunos métodosutilizados para la creación de estructuras organizacionales mediante algunos métodos de cambio.
El método de las tres etapas de Lewin es un poderoso instrumento cognoscitivo para comprender las diversassituaciones que se pueden presentar dentro de una organización y estos son:
En la etapa 1, la descongelación, la falta de confirmación crea dolor, incomodidad lo que causa culpa y ansiedad, lo que a suvez motiva a la persona a cambiar, pero a menos que la persona se sienta cómoda con el abandono de las antiguas conductas y la adquisición de otras nuevas, el cambio no ocurrirá, es decir, lapersona debe experimentar una sensación de seguridad psicológica con el fin de reemplazar las antiguas conductas con nuevas.
En la etapa 2, Moverse, la persona atraviesa por una restructuracióncognoscitiva, la persona necesita una información y una evidencia que demuestren que el cambio es deseable y posible. Esto se logra modelando la conducta de un ejemplar o recopilando la información pertinentedel ambiente.
En la etapa 3, Volver a congelar, es integrar las nuevas conductas en la personalidad y en las actitudes de la persona, es decir, la estabilización de los cambios requiere una pruebapara ver si se ajustan al individuo y al ambiente social que lo rodea, la frase Relaciones Significativas se refiere a las personas importantes en el ambiente social del individuo.
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