investigacion
Páginas: 2 (383 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2014
ANALISIS DE PORTER
Existen cinco fuerzas que constituyen el análisis externo, a continuación se realizará el estudio de cada una de ellas aplicadas a la empresa AMERICAN TOUR LTDA.
1. Amenazasde nuevos participantes
Estas dependen de las barreras de entrada, que son:
necesidades de capital: los activos de esta industria son costosos, además de la necesidad de cumplir con lasespecificaciones técnicas correspondientes a cada caso, constituyen una gran inversión.
Grandes costos fijos sobre valor agregado: debido a la naturaleza de los activos, se poseen costos fijos altos, ya seapor la mantención o pérdida de oportunidades por tenerlas ociosas. Además de su depreciación y desgaste natural.
La acción gubernamental: restrictiva en términos técnicos, pero presenta una actitudfavorable ante la libre competencia.
Economías de escala: debido a los volúmenes que se manejan.
2. Poder de compradores
En general, el transporte se realiza mediante contratos a largo plazo.Dada la evolución presentada en las participaciones de mercado, la modernización de la industria de la primera a rendido frutos. Los compradores (de transporte), se han movilizado, lo que implica unalto poder, manifestado con su preferencia.
3. Amenaza de los productos sustitutos
Existen variados sustitutos, lo que implica que la industria debe estar a la vanguardia.
4. Rivalidad entrecompetidores
Existe una competencia agresiva, tanto municipal como departamental. para ganar un mayor sector de mercado, la empresa American tour ltda, ofrece sus servicios de transporte terrestre,comodidad, seguridad y precios de acuerdo al usuario, lo que obliga a la competencia a renovar sus buses, que paulatinamente le ha permitido amentar su cuota de mercado.
5. Conclusiones del análisisexterno de Porter
El poder de los proveedores no tiene mayor relevancia, al existir una oferta suficiente para la realización de los distintos proyectos
El poder de los compradores es alto,...
Existen cinco fuerzas que constituyen el análisis externo, a continuación se realizará el estudio de cada una de ellas aplicadas a la empresa AMERICAN TOUR LTDA.
1. Amenazasde nuevos participantes
Estas dependen de las barreras de entrada, que son:
necesidades de capital: los activos de esta industria son costosos, además de la necesidad de cumplir con lasespecificaciones técnicas correspondientes a cada caso, constituyen una gran inversión.
Grandes costos fijos sobre valor agregado: debido a la naturaleza de los activos, se poseen costos fijos altos, ya seapor la mantención o pérdida de oportunidades por tenerlas ociosas. Además de su depreciación y desgaste natural.
La acción gubernamental: restrictiva en términos técnicos, pero presenta una actitudfavorable ante la libre competencia.
Economías de escala: debido a los volúmenes que se manejan.
2. Poder de compradores
En general, el transporte se realiza mediante contratos a largo plazo.Dada la evolución presentada en las participaciones de mercado, la modernización de la industria de la primera a rendido frutos. Los compradores (de transporte), se han movilizado, lo que implica unalto poder, manifestado con su preferencia.
3. Amenaza de los productos sustitutos
Existen variados sustitutos, lo que implica que la industria debe estar a la vanguardia.
4. Rivalidad entrecompetidores
Existe una competencia agresiva, tanto municipal como departamental. para ganar un mayor sector de mercado, la empresa American tour ltda, ofrece sus servicios de transporte terrestre,comodidad, seguridad y precios de acuerdo al usuario, lo que obliga a la competencia a renovar sus buses, que paulatinamente le ha permitido amentar su cuota de mercado.
5. Conclusiones del análisisexterno de Porter
El poder de los proveedores no tiene mayor relevancia, al existir una oferta suficiente para la realización de los distintos proyectos
El poder de los compradores es alto,...
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