Investigacion

CAPÍTULO II
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
“El término Diagnóstico Situacional tiene mucho que ver con una corriente teórica
denominada Enfoque Situacional o Contingencial, que es una corriente que partedel
principio según el cual la Administración es relativa y situacional, es decir, depende
de las circunstancias ambientales y tecnológicas de la organización. En otras
palabras, conjuga elmomento y el contexto en que la organización se encuentra.
La palabra contingencia significa algo incierto, que puede suceder o no, dependiendo
de las circunstancias. Se refiere a una proposición cuyaverdad o falsedad solamente
puede conocerse por la experiencia y por la evidencia, y no por la razón.
El Enfoque Contingencial enfatiza que no se alcanza la eficacia organizacional, o
sea, no existeuna forma única y mejor para organizar en el sentido de alcanzarse los
objetivos variados de las organizaciones dentro de un ambiente variado.
La Teoría Situacional enfatiza que no existe nada deabsoluto en las organizaciones o
en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende. El Enfoque Contingencial
explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y lastécnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la
organización.
Así también transmite un sentido de dinamismo, o sea que lo que define su realidad
actual no puedeser considerado inamovible, pues lo detectado está determinado por
la situación actual en que se encuentra. Y esta situación se da por varios factores
internos y externos, que combinadosestablecieron estas condiciones.
El ambiente estable es el ambiente que presenta pocos cambios, y estos cambios
generalmente son previsibles. Hay que tener en cuenta que la situación no va a ser
permanente,no porque no se quiera sino mas bien porque lo único constante es el
cambio, y por más pequeño que este sea siempre genera un cambio en la
organización."
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA INSTITUCIÓN...