Investigacion
decisiones estratégicas
FREDDY ARMANDO MANRIQUE RANGEL
DECISIONES ESTRATEGICAS
1. PATRONES DE DISEÑO
“Los patrones de diseño son el esqueleto de las soluciones aproblemas comunes en el desarrollo de software.”
En otras palabras, brindan una solución ya probada y documentada a
problemas de desarrollo de software que están sujetos a contextos
similares. Debemostener presente los siguientes elementos de un
patrón: su nombre, el problema (cuando aplicar un patrón), la
solución (descripción abstracta del problema) y las consecuencias
(costos y beneficios).
Sise usa un patrón de diseño equivocado puede acarrear el fracaso
de un proyecto
DECISIONES ESTRATEGICAS
2. USO DE UNA TECNOLOGIA
En el desarrollo de software existen muchas tecnologías, pero sedebe
decir por una para un desarrollo eficiente, ya que esta conlleva al
desarrollo del proyecto, si se toma una mala decisión acarrea tiempo
y costos
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3. ESTIMACIÓN DELTIEMPO
Un error muy común cuando se hace la planificación del desarrollo de
un software es en cuanto a la estimación del tiempo, a veces los
tiempos son muy cortos e impiden la ejecución de lastareas y esto
conlleva a atrasos, el otro caso es cuando se excede el tiempo de
desarrollo el cual acarrea una gran cantidad de tiempo perdido.
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4. COMPRA DE UN SERVIDORLa compra de un equipo como un servidor no es una decisión fácil, ya
que la mayoría de servidores se compran a medida, y con una
planificación previa para una tarea especifica y unos requerimientosespecíficos, la equivocación en la compra de un servidor equivale a
un mal uso de los recursos y esto conlleva perdidas significativas.
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5. NUMERO DE EMPLEADOS
Una buenadecisión es saber escoger muy bien el recurso humano, ya
que es quien va a desarrollar el producto si se excede en este se
exceden los costos, pero si por el contrario no se contrata lo suficiente...
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