INVESTIGACION

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
DEL HOSPITAL juan pablo II DE VILLA EL SALVADOR
 
AUTORES: JOSE ELMER SANDOVAL CUYUTUPA.
Los autores son estudiantes de la facultad de ingeniería de sistemas de la universidad LOS ANDES. DE HUANCAYO FILIAL LIMA PERU..
FEBRERO DEL 2014
TABLA DE CONTENIDO
 
1 INTRODUCCION *
2 ANTECEDENTES *
2.1 Descripción de la institución con antecedentes históricos. *3 INDICADORES DE LA REALIDAD DE LOS SERVICIOS. *
3.1 Adquisición *
3.1.1 Estructura Organizativa *
3.1.2 Análisis de puestos de trabajo: *
3.1.3 Valoración de puestos de trabajo: *
3.1.4 Análisis de la planificación de los recursos humanos. *
3.1.5 Análisis de Selección: *
3.1.6 Análisis de Contratación: *
3.1.7 Análisis de administración de personal: *
3.2 ESTIMULACION *
3.2.1 Análisisde la Estructura Salarial. *
3.2.2 Análisis de la Evaluación rendimiento-potencial *
3.2.3 Análisis de Salud laboral: *
3.2.4 Productividad y condiciones de trabajo: *
3.2.5 Análisis de la calidad de vida laboral: *
3.2.6 Análisis económico de los recursos humanos. *
3.2.7 Análisis de la estructura de los recursos humanos: *
3.3 DESARROLLO. *
3.3.1 Análisis de la formación: *
3.3.2Análisis de la Promoción: *
3.3.3 Análisis de planes de carrera o sucesión: *
3.3.4 Análisis de la comunicación interna: *
3.3.5 Análisis del clima laboral *
4 Areas problemas *
4.1 Planificación y Diseño de puestos de trabajo - descripción de cargos *
4.2 Reclutamiento y Selección *
4.3 Entrenamiento y Capacitación *
4.4 Sistemas de evaluación del desempeño *
4.5 Compensación, retribución yrecompensa *
4.6 Desarrollo de Carrera *
4.7 Sistema de Información de Recursos Humanos. *
5 Posibles soluciones *
5.1 Descripción y difusión de perfiles de cargos. *
5.2 Sistema de Reclutamiento y Selección *
5.3 Sistema de Educación y Capacitación *
5.4 Sistemas de evaluación del desempeño *
5.5 Motivación *
5.6 Crear expectativas de Desarrollo de una carrera *
5.7 Diseñar un Sistema deInformación *
6 Bibliografia *
 
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN EL HOSPITAL JUAN PABLO II VILLA EL SALVADOR
 
1. INTRODUCCION
La administración de personal implica el manejo del recurso mas preciado de la organización. La eminente dignidad de la persona humana debe guiar toda esta actividad. El sacrificio de los valores humanos a las necesidades administrativas no solo no es aceptable entérminos éticos, sino profundamente extraño a la administración moderna.
El área de la administración de los recursos humanos, no es responsabilidad exclusiva de un departamento especializado; atañe a todos los ejecutivos con personal a su cargo. El Departamento de Personal cumple dentro de la Organización, la función de asesorar a ejecutivos y empleados mediante sus conocimientos especializados.En última instancia, el desempeño y bienestar de cada empleado dependen tanto de su supervisor o jefe inmediato, como del Departamento de Personal de su Organización.
El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las Organizaciones que la integran. La administración de personal existe para mejorar la contribución de los recursos humanos a las Organizaciones.
Elpresente trabajo hace un análisis de los recursos humanos (RR.HH.) del Hospital JUAN PABLO II DE VILLA EL SALVADOR". Se inicia con la descripción histórica y del entorno en el cual se desenvuelve el personal de este Centro de atención del Ministerio de Salud, catalogado como uno de los de mayor complejidad en el país.
Se realiza una investigación minuciosa en cuanto a los procesos de Adquisición,Desarrollo, y estimulación de los RR.HH., se detectan y analizan los problemas existentes y se sugiere soluciones y correctivos dentro de un marco de Administración estratégica de los RR.HH.
2. ANTECEDENTES
1. Descripción de la institución con antecedentes históricos.
En el mes de DiciembreDE 1990, en EL DISTRITO DE VILLA EL SALVADORconstrucción de un nuevo hospital pediatrico para la ciudad...