Investigacion

INVESTIGACIÓN APLICADA
Gestión de proyectos:
* Proyecto: un proyecto es cuando cumple una necesidad.
* Cuando se finaliza un proyecto: cuando queda claro los objetivos a cumplir.
*Cuando cubre la necesidad.
PROYECTO = PROCESO
Éxito del proyecto:
* Cumple los objetivos.
* Tiempo propuesto.
* Cumple con el presupuesto.
Fracaso del proyecto:
* No cumpleobjetivos.
* Excede costo y tiempo.
Tipos de proyectos:
1. Totalmente fallido: abandono y cancelación.
2. Proyecto fallido: atraso en la entrega, del costo y calidad inferior.
3. Proyectoexitoso: entrega al plazo, costo esperado, calidad.
Contexto del proyecto:
Proyecto.-
* Medio ambiente. Proveedores.
* Política. Competencia.
* POYECTO
POYECTOEconómico. Cliente.
* Legal. Compañía.
* Tecnológico. Publico.
* Social cultural. Usuario.
UF

Gestión de proyectos o gerenciamiento:
Tiene que ser líder, de mando,Investigador.
Involucra aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas, y técnicas, para alcanzar los requerimientos, la meta u objetivos del proyecto.
Gestión del proyecto:
* Se debeidentificar el problema o requerimiento.
* Establecer o redirecciones las necesidades para su cumplimiento, la expectativa del cliente o usuario.
* Riesgos y restricciones.

Riesgos puedenser de:
* Alcance.
* Calidad.
* Presupuesto.
* Recursos.
* Cronograma.

Gestión de proyectos o gerenciamiento de proyectos:
Procesos:
* Dirección: definir los objetivos y elporque los mismos.
* Planeamiento: establecer planes para cumplir los objetivos.
* Organización: Asignación de recursos.
* Motivación: Logra que el equipo de los mejor de si, en sus tareasasignadas.
* Control: seguimiento de los objetivos del proyecto.

Beneficios:
Equipo: satisfacción de las tareas signadas.

Cliente: satisfacción de las necesidades del y la fidelidad....