Investigacion

Contenido
INTRODUCCIÓN 2
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
OBJETIVO GENERAL: 3
OBJETIVOS ESPECIFICOS: 3
JUSTIFICACIÓN 4
MARCO TEORICO 5
1. Generalidades 5
2.3 Técnicas para lograr comunicación efectiva 8
2. Roles de Distribución en Equipo de Trabajo 10
8. MARCO METODOLOGICO. 17

INTRODUCCIÓN

Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de laconcurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos.
En este marco, el trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad. La cohesión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritu cooperativo, la identificación de las personas con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses y esfuerzos hacia el fin común sonaspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el éxito o el fracaso.
Pero el trabajo en equipo va más allá. Es una técnica de organización y una filosofía de funcionamiento que genera buenos resultados en todos los sectores productivos y en empresas de todos los tamaños. El trabajo en equipo es, en suma, una nueva forma de entender la empresa.
Por lo que para esta ocasión nos dinos ala tarea de observar a un grupo pequeño del curso comunicación y resolución de conflictos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Cuáles son las técnicas que utiliza el grupo # 5 para lograr comunicación efectiva en su equipo de trabajo?

OBJETIVO GENERAL:

Identificar las técnicas que utiliza el grupo #5 para lograr comunicación efectiva en su equipo de trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

*Determinar los factores de la comunicación efectiva que influyen en la eficiencia del trabajo en equipo del grupo #5.

* Conocer los roles de distribución del trabajo en equipo del grupo #5.

* Analizar las relaciones interpersonales del grupo #5.

* Determinar capacidades y habilidades inmersas en equipos de trabajo.

JUSTIFICACIÓN

El presenta trabajo tiene como finalidad deexplorar y analizar las técnicas para lograr una comunicación efectiva en los equipos de trabajo, debido a que estos forman una parte importante en las organizaciones para el cumplimiento de metas y objetivos, de modo que la información debe llegar en forma adecuada al personal.
Es fundamental que exista buena comunicación entre todo el personal, ya que de lo contrario podría generar problemasen el grupo como es falta de compromiso, poca motivación respecto a las metas propuestas en la empresa y conflictos interpersonales.
En la actualidad, en el entorno competitivo en que se desarrollan las organizaciones, se debe brindar buen trato a los grupos de trabajo, ya que ellos son los responsables del éxito de la empresa, de modo que permite incrementar potencialidades y con ellosustituir las debilidades de uno por las fortalezas de otros.
Los equipos de trabajo para que trabajen de manera efectiva deben tener una comunicación que les permita producir más ideas, tomar mejores decisiones esto porque dentro de un equipo sus diferentes miembros cuenta cuentan con diversidad de atributos y percepciones, el que exista equipos de trabajo en cualquier organización implica unacomunicación efectiva, un compromiso y tiempo.
Según Ander-Engg (2001) nos comenta que “Mucho se habla de trabajo en equipo, pero poco se hace de trabajo en equipo, no porque no se quiera, sino porque ello tiene, no pocas dificultades, y porque un equipo no se forma con solo decirlo. Se necesita madurar en un proceso que, aun cuando se intente, no necesariamente se garantiza”.
MARCO TEORICO
1.Generalidades

El presente Capitulo se realizara un análisis sobre las técnicas que se utilizan para lograr una comunicación efectiva en los Equipos de Trabajos.
En una de las primeras búsquedas se centro en la literatura propia sobre los Equipos de trabajos, comunicación efectiva, relaciones interpersonales, las cuales se encuentran relacionadas en una organización.
Este tema se aborda a...