Investigacion

Páginas: 2 (364 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2014
EJEMPLO
Sustituyendo los valores del estado de resultado de Toronto Corporation en la ecuación 3, obtenemos:
FEO = [$370 X (1.00 – 0.40)] + $100 = $222 + $100 = $322
Durante 2006, TorontoCorporation género 322,000 dólares de flujo de efectivo por fabricar y vender su producción. Por lo tanto, concluimos que las operaciones de Toronto generan flujos de efectivo positivos
EJEMPLO
Usando losbalances generales Toronto Corporation, vemos que su cambio en activos fijos netos entre 2005 y 2006 fue de más +200 dólares (1,200 dólares en 2006 – 1,000 dólares en 2005). Si sustituimos este valory los 100 dólares de depreciación de 2006 en la ecuación 5, obtenemos la inversión en activos fijos netos (IAFN) de Toronto 2006:
IAFN = 200 dólares + 100 dólares = 300 dólares
Por lo tanto, TorontoCorporation invirtió 300,000 dólares netos en activos fijos durante 2006. Por supuesto, este monto representaría una salida neta de efectivo para adquirir activos fijos durante 2006.
EJEMPLO
Siobservamos los balances generales de Toronto Corporation de 2005 y 2006, vemos que el cambio en los activos corrientes entre 2005 y 2006 es de + 100 dólares (2,000 dólares en 2006 – 1,900 dólares en2005). La diferencia entre las cuentas por pagar más las deudas acumuladas de Toronto en 2006 de 800 dólares (700 dólares de cuentas por pagar + 100 dólares de deudas pendientes) y de 700 dólares en 2005(500 dólares para pagar + 200 dólares de deudas pendientes) es de + 100 dólares (800 dólares en 2006 – 700 dólares en 2005). Si sustituimos en la ecuación 7 el cambio en los activos corrientes y elcambio en la suma de las cuentas por pagar más las deudas pendientes de Toronto Corporation, obtenemos su IACN de 2006:
IACN = 100 dólares – 100 dólares = 0 dólares
Esto significa que durante 2006Toronto Corporation no realizó ninguna inversión (0 dólares) en sus activos corrientes netos de cuentas por pagar y deudas acumuladas.
Ahora, podemos sustituir el flujo de efectivo operativo (FEO)...
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