Investigacion

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

PROYECTO DE INVESTIGACION

EVALUACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO EN CALIDAD DE GESTIÓN DEL MERCADO DE MOSHOQUEQUE

AUTORES :

Ramírez Gonzales Diana.
Bravo Corrales Roxana.

PRESENTACION:

28 de Mayo de 2011

I. INFORMACIÓN GENERAL

1. Título del Proyecto de Investigación:

“EVALUACIÓN DE UN PLANESTRATÉGICO EN CALIDAD DE GESTIÓN DEL MERCADO DE MOSHOQUEQUE”

2. Autor (es):

* Bravo Corrales Delcy Roxana
* Ramirez Gonzales Diana

3. Asesor / Colaboradores:
* Mg. Liliana Mairena Fox

4. Tipo de Investigación:

Descriptiva.

5. Facultad y Escuela Profesional:

Facultad de Ciencias Empresariales
Administración de Empresas

7. Duración del proyecto:4 Meses

8. Fecha de inicio: (desde en que inicia el período de ejecución)

16 de Abril.

9. Presentado por:

Bravo Corrales Roxana Ramírez Gonzales Diana

10. Aprobado:

Dirección de Investigación (Firma) Decano de Facultad (Firma)

11. Fecha de presentación: 16 de Julio de 2011.INTRODUCCION

En este proyecto hemos realizado una notable investigación, en lo cual detalla características importantes describiéndolas de acuerdo a los diferentes aspectos que conforman en ella de acuerdo a la problemática que afronta El Mercado Moshoqueque, la carencia de una gestión eficiente es parte de nuestra preocupación, su infraestructura y demás aspectos directos e indirectos queinfluyen en ella . El planteamiento de nuestros objetivos son claros en los cuales influyen en la mejora y perspectiva que tenemos en esta.

II. PLAN DE INVESTIGACIÓN

1. Planteamiento del Problema:

1.1 Situación Problemática:

La situación más resaltante y preocupante es la Carencia de una Remodelación Estructural y Organizacional en el Mercado Moshoqueque; nuestra investigaciónestá basada en este tema principal, no existe alguna gestión que respalde esta situación o algún aporte, es por ello que ya sea los diferentes problemas que afronta como higiene, infraestructura, desorden público, colapso en veredas, seguridad , “Se ha visto que los problemas se han acrecentado, hay deficiencias en la parte eléctrica, bastantes conexiones clandestinas. En la parte estructural hemoshallado estructuras en mal estado, inflamable. También encontramos colectores colapsados. Al mismo tiempo Moshoqueque presenta múltiples problemas en el cableado eléctrico, además de congestionamiento vehicular” expresó Marco Yarlaqué Cabrera, jefe del área de Prevención del INDECI (instituto Nacional de Defensa Civil).

1.2 Formulación del Problema:

¿Cuál es el porcentaje promedio deInformalidad y Formalidad?
¿Cómo contribuye en el desarrollo económico del distrito?

1.3 Justificación:

* Debido a los problemas que afronta entre uno de ellos por la escasa organización, limpieza (higiene), infraestructura, colapso en veredas, despreocupación por parte de las autoridades , desorden público entre otros, es por ello nuestra preocupación e interés por la mejora dela llamada “Dispensa Moshoqueque”, conllevando no solo al bienestar de la comunidad sino al crecimiento y desarrollo de la misma,

* Siendo una gran motivación y un gran reto cumplir con nuestro propósito ya que con ello vamos a contribuir a mejoras y muy buenos resultados que será un nuevo paradigma para el Mercado competitivo.

1.4 Objetivos:
1.4.1. Objetivo general:

* Organizareficiente y operativamente el Mercado Moshoqueque
1.4.2. Objetivos específicos:

* Identificar la problemática del Mercado Moshoqueque
* Elaborar una propuesta para organizar eficiente y operativamente el
Mercado Moshoqueque
* Validar la propuesta
* Ejecutar dicha propuesta.

2. Marco Teórico

1.4 Antecedentes de la investigación:

CLIENTES:

*...