Investigacion
Introducción:
Hay que analizar qué es lo que hace que un buen líder lo sea en la práctica, entre las definiciones de lo que es un líder modélico tenemos que debe ser:
*Creativo y disciplinado
* Visionario y detallista
* Inspirador e imponente
* Competente para dirigir y delegar
* Ambicioso y humilde
* Solvente y dispuesto arriesgarse
* Intuitivoy racional
* Con capacidad de formar y controlar
Como es difícil que todas estas cualidades se encuentren en la realidad el autor concluye que el verdadero liderazgo radica en estar a laaltura de las circunstancias en cada momento, hay que tratar de ser un líder eficaz, no perfecto.
El liderar es algo que puede ser aprendido. El secreto es intentar conseguir lo mejor de unomismo. Por esta razón el objetivo de este libro es demostrar que se puede adquirir las características del liderazgo efectivo y de qué forma pueden ser adaptadas al estilo personal de cada uno.PRIMERA PARTE: FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO
Centrarse en la gente
Uno de los rasgos más valorados del auténtico liderazgo es saber motivar a los demás. Para inspirar la motivación, es necesariocentrarse en las personas. Esta capacidad la integran tres habilidades:
-“Descentrarse de uno mismo”, es decir, conocerse y conocer cómo uno afecta a los demás.
-Influir en los demás, o saber venderideas, así como el proceso de llevarlas a la práctica.
-Gestionar hacia arriba o influir en el jefe.
Ser positivo
Éste es uno de los requisitos fundamentales para el liderazgo. Por actitudpositiva en la vida empresarial se suele entender:
-Ver oportunidades, en vez de problemas.
-Aprender a tener suerte de manera coherente.
-Pasar del análisis a la acción.
-Vivir mejor.
Serprofesional
La profesionalidad es otro requisito indispensable para el éxito en el liderazgo. Para los líderes emergentes la profesionalidad comporta cuatro elementos:
1. Aprender a “aprender el...
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