Investigacion

La evolución reciente de la producción cinematográfica argentina:
Un análisis desde la perspectiva de las redes sociales, 1996-2008.
Mariano Pereira, Florencia Barletta y Gabriel Yoguel,
Instituto de Industria, Universidad Nacional de General Sarmiento
yomarianopereira@yahoo.com.ar, gyoguel@gmail.com, florbarletta@yahoo.com.ar
(Trabajo presentado en el Segundo Seminario Brasil-Argentina deEstudios de Cine
Buenos Aires, 30/06 y 01/07/11, Fundación Centro de Estudios Brasileros, coordinado por Andrea Molfetta)


1. Marco Teórico
En este capítulo nos proponemos contribuir al análisis de la industria del cine argentino desde una perspectiva analítica y teórica novedosa para este campo de estudio. En particular, el objetivo del capítulo es estudiar cómo el desempeño de unapelícula es afectada por la posición que ocupa en una red de vinculaciones definida a partir de las conexiones entre los integrantes de los distintos equipos técnicos de producción.
Para el abordaje de esta relación proponemos el uso del herramental provisto por el enfoque de social network, una aplicación de la teoría de los grafos al análisis de redes sociales que parte de una definición muy simplepero poderosa del concepto de red: una red es un conjunto de nodos vinculados bajo algún criterio. Esta definición permite su aplicación sobre una amplia gama de fenómenos que van desde el tendido de redes eléctricas hasta las redes neuronales. Pero en el caso específico de la industria del cine, el modo en que se organiza la producción parece naturalmente diseñado para su abordaje desde la teoríade redes. Siguiendo a Allen Scott (2005), la producción en la industria del cine de Hollywood se organiza, mayormente, por proyectos. Esta definición implica que un conjunto de personas se agrupa con un fin específico y una vez concluido el mismo se separan, para luego conformar nuevos grupos con otros integrantes con el propósito de alcanzar otros objetivos específicos.
Existen algunosantecedentes relevantes en la aplicación del herramental de social network a las industrias culturales. Por ejemplo, Uzzi y Sapiro (2005), analizan la red de “mundos pequeños” de los artistas creativos que realizaron musicales de Broadway en el período 1945-1989. Según estos autores, las propiedades de estas redes afectan la creatividad de estos artistas en términos del desempeño artístico y financiero delos musicales. Los resultados muestran que la red de mundos pequeños tiene un efecto parabólico, esto significa que el desempeño aumenta hasta cierto umbral, a partir del cual los efectos positivos se revierten. Por su parte, Cattani y Ferrari (2008), a partir de un análisis de centro-periferia de la industria de Hollywood durante el período 1992- 2003, estudian cómo la posición de los individuos yde equipos en la red afectan su performance. Estos autores concluyen que son las posiciones intermedias las más favorables para alcanzar resultados creativos. Ambos artículos plantean la construcción de redes bimodales y unimodales. Las primeras hacen referencia a redes donde existen dos tipos de nodos, esto es, películas e integrantes de los equipos técnicos; en estas redes las vinculacionessurgen por haber compartido miembros del equipo técnico. El segundo tipo de redes, las redes unimodales, están constituidas por un sólo tipo de nodo; en este tipo de redes la vinculación surge por haber compartido una película (en el caso de las redes de personas) o por haber compartido uno o varios miembros del equipo de producción (en el caso de la redes de películas).
En las industriasculturales la hipótesis que está por detrás de la construcción de las redes es que el resultado del proceso creativo se ve afectado por las experiencias pasadas y el proceso de aprendizaje que desarrollaron los miembros del equipo. Pero a su vez, este proceso de aprendizaje es alimentado por las vinculaciones que estas personas mantuvieron con los otros integrantes del equipo de producción. En este...