investigacion

Introducción
Para una organización es vital la selección de personas, que a las ves incorporar un miembro nuevo a la empresa es decisivo, debido a que todo el esfuerzo de la empresa estará reflejado en el desempeño del mismo. Por tal razón es que a la hora de pensar en incorporar a alguien, se debe meditar en términos de inversión, en cómo los resultados de esta persona puede aportar valor a laempresa, que de no haber sido bien seleccionados, en ves de beneficiar podría perjudicar el cumplimiento de los objetivos de la organización en que trabaja.
Para entonces es necesario iniciar un correcto proceso de reclutamiento y selección, para eso es indispensable detectar cual es el área que requiere mas personal y porqué, luego evaluar de que necesidades se habla, esto permitirá definir conmas precisión las características indispensables para la posición, detectar que tipo de empleado podría cubrir la vacante y su adecuación a la organización misma. Es importante además resaltar que la búsqueda deberá dirigirse básicamente hacia personas dispuestas a obtener excelentes resultados y flexibles con capacidad de adaptarse a los cambios inesperados que se presentan día a día.
Hoy en díapara llegar a tener una organización participativa y con énfasis en la calidad, las empresas necesitan contar con gente capaz para promover el éxito anhelado en su organización. Es por tal razón que el proceso del reclutamiento y selección de personas en las empresas u organizaciones deben ajustarse a ciertos requisitos para seleccionar el profesional correcto.
Este trabajo de investigacióntiene como objeto de estudio evaluar el proceso de reclutamiento y selección en la empresa XXX. Para entonces el presente trabajo esta estructurado en tres puntos importantes, como punto I(Antecedentes), como punto II(Marco Teórico), y por tercero punto están los resultado y como por ultimo la discusión de resultados.
Antecedentes
Situación Problemática
La Sociedad XXX Es una empresa residente enla ciudad de Maracaibo, que labora en el sector servicios, dedicada a la construcción de obras de construcción civil como edificios, iglesias, puentes, carreteras; entre otros, destacando en el mercado por las calidad, cumplido a tiempo y mucho profesionalismo. En esta empresa se ha realizado el reclutamiento y selección de personal tanto administrativo como de obreros; teniendo mucho énfasisespecialmente en la contratación de personal administrativo.

Problema.
¿La empresa Granda Contratistas realiza un proceso adecuado para el reclutamiento y selección de su personal?

Diseño de Contratación de Hipótesis.
El presente proyecto será contrastado a través de los resultados obtenidos mediante guías de observación, y entrevistas que posteriormente serán procesadas en programas de Excelque permitirán demostrar si la hipótesis es verdadero o no.
Métodos, Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
Los métodos utilizados para este proyecto son los siguientes:
Método: El método utilizado para este proyecto será el Descriptivo.
a) Técnicas de Gabinete: Fichas bibliografías, textuales y de resumen
b) Técnica de Campo: Observación y entrevista.
Justificación.
Este trabajoes de gran importancia porque va a permitirme evaluar el proceso de reclutamiento y selección de personal que realiza la empresa Granda Contratistas S.R.L para contratar a su personal para brindar sus servicios en el sector construcción. Es importante para razón de mi formación como futura administradora y el compromiso de en un futuro tener a cargo la contratación de personal que involucra eldesarrollo de las organizaciones.
Marco Teórico
Definición de reclutamiento de Personal.
Idalberto Chiavenato (Chiavenato, 1990) apunta que el reclutamiento consiste en un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y...