investigacion

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL
ESTADO DE HIDALGO
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
APLICACIÓNN PARA COMERCIO ELECTRONICO
ERP´S
ASIGNATURA:
MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA
PRESENTA:
FLORES VALDEZ ALDRING
GUZMÁN HERNÁNDEZ DANIELA AMAIRANI
HERNÁNDEZ DOMINGO MARIA DEL SOCORRO
HERNÁNDEZ MARTÍNEZ ROSARIO
MARTÍNEZ AGUILAR ALFREDOMARTÍNEZ BORGES ZULEIMA
MOTA RESENDIZ LIZBETH
REYES CHÁVEZ ARACELI
SÁNCHEZ JIMÉNEZ GABRIELA
SANTILLAN FABIAN YARITZA
CATEDRÁTICO:
LIC. CLAUDIA AURORA SOTO RODRÍGUEZ
OCTUBRE 2014
INTRODUCCIÓN
La cadena de valor es la compuesta de una serie de actividades interdependientes del negocio las cuales son:
Proveedores
Instalaciones
Insumos
Clientes
Transporte
Una organización tiene elobjetivo de evaluar su cadena de valor, para fines de clasificar las oportunidades de mejorar su respuesta al cliente, optimizando su rendimiento interior añadiendo valor a sus clientes, disminuyendo costes y obtener beneficios organizacionales a largo plazo.
Es importante examinar los elementos que formar parte de la cadena, puesto que tiene un papel clave en el momento de enfatizar en loscostes, mejora de calidad e integridad basada en una promoción creando una base de clientes satisfechos y fieles por la eficiencia del servicio brindado, esta actividad es única de los directivos que deben buscar incorporar las TIC en el entorno general de la empresa. De este modo se busca prevalecer entre una línea de competencia en el mercado con tendencia al manejo de tecnología.
Esta decisiónlleva a tomar el camino del éxito, del cual depende una integración de los departamentos formando un trabajo integrador a fin de alcanzar objetivos en común (satisfacción- rentabilidad).
-479425358775INTEGRACIÓN DEL COMERCIO ELECTRÓNICO
Un sistema ERP (Enterprise Resource Plannig- Planificación de Recursos Empresariales), tal significado procede de la evolución del sistema de MRP (MaterialsResource Plannig- Planificación de Recursos Materiales).
Este nuevo sistema buscar proporcionar solución a las áreas empresariales a escala global, dando un paso más allá de la planificación en recurso de fabricación, integrando:
Necesidades de distribución, logística, recursos humanos, finanzas
Relación con proveedores y clientes
Gestión de almacenes, transporte y automatización.
En principiossolo de derivaba una integración de interfaces entre módulos u aplicaciones, pero estos se daban con límites, necesitando información global y verdaderamente útil ayudando en la toma de decisiones, siendo recopilado por diversas fuentes lo que causaba; costes administrativos, limitación de capacidad en mercados.
Hoy en día los Sistemas de Información Integrados (EPR), se definen como sistema degestión empresarial diseñados para las necesidades en áreas funcionales impulsando la estructura de información de una empresa, controlando inventarios, compra- venta, fabricaciones, finanzas y recursos humanos. Tienen una constitución de aplicaciones cubriendo necesidades de flujo de trabajo permitiendo agilizar las actividades reduciendo un gasto de tiempo y desarrollar un proceso de negocio máscompleto, actuando como director con soluciones globales de múltiples módulos interrelaciónales, que forman la columna vertebral, otorgando flexibilidad de gestión en el mercado y generando competitividad.
Tiene un modo personalizado, depende del giro empresarial haciendo hincapié en la fabricación, distribución, mercancía y la relación entre proveedor- cliente. De manera funcional este sistemalo describimos como: Sistema Informático abierto (Tecnología que permite que los clientes mantengan una independencia respecto a los fabricantes, usando formatos estándar para el intercambio de datos, y tener una comunicación de sistema a programa), basado en tecnología cliente/servidor (Tecnología informática que permite distribución de carga de aplicación a programa, separando tareas de...