Investigacion

1. Identificación y dinámica de las culturas

Las culturas están integradas x personas que comparten actitudes, valores y creencias y la gente pertenece, de manera simultánea, a culturas nacionales, profesionales, étnicas y organizacionales. Estas actitudes, valores y creencias van evolucionando.

La Nación como punto de referencia.

Las leyes que rigen las operaciones de negocio estándeterminadas por límites nacionales, ya que dentro de una nación las personas comparten características como valores, idioma y raza. Un sentimiento de “nosotros” frente al de “ellos”, los extranjeros. La identidad nacional se perpetúa a través de ritos y símbolos del país (banderas, desfiles) e historia.

-Las naciones también incluyen diversas sub-culturas, grupos étnicos, razas y clases.

-Cadanación posee características humanas, demográficas y de comportamiento que constituyen su identidad nacional y pueden afectar los métodos de una empresa para alcanzar el éxito que desea en los negocios, en dicho país.

-Las semejanzas relacionan más a grupos de distintas naciones que a grupos dentro de una nación: las áreas urbanas difieren de las áreas rurales en ciertas actitudes en unanación determinada.

Formación y dinámica culturales

La cultura se transmite de padres a hijos, de maestros a alumnos, de líder social a seguidores, de un compañero a otro, sin embargo, estos valores y costumbres individuales y sociales pueden evolucionar con el paso del tiempo.

El cambio puede ocurrir por elección (reacción a los cambios sociales y económicas que presentan nuevas alternativascomo las personas del área rural al aceptar trabajos en fábricas distintos a los del campo) o por imposición, que ocurre cuando los países introducen sus sistemas legales en sus colonias prohibiendo las prácticas establecidas y definiéndolas como criminales (también llamado “criollización” o “difusión cultural. Ejemplo: cuando los españoles prohibían a los indios adorar a las huacas, o prohibíanal inca casarse con sus hermanas , acusándolos de incestuosos, cuando para la cultura inca era una práctica normal.

El idioma como un estabilizador cultural.

El idioma es un factor que afecta a la estabilidad cultural. Cuando la gente de diferentes áreas hablan el mismo idioma, la cultura se difunde más fácilmente. Hay mayor semejanza cultural entre países de habla inglesa o entre países dehabla hispana que al comparar países de ambas hablas entre sí.

La diversidad lingüística dificulta a las empresas la integración de sus fuerzas laborales y la comercialización de sus productos a un nivel realmente nacional. Los idiomas francés, inglés, y español tienen una amplia aceptación porque se habla en una gran cantidad de países (44, 27 y 20 países). El comercio se realiza con mayorfacilidad con otras naciones que hablan el mismo idioma, no es necesario traducir ni aprender un idioma distinto, lo que genera costo y tiempo.

Aprendemos un idioma útil y que la mayor parte de la gente hable, como el inglés. Sobretodo para el comercio. Inclusive, muchas palabras en inglés se integran a muchos idiomas del mundo, debido a que Estados Unidos crea tecnología de punta, e innumerablesproductos y servicios. Por eso, ocurren los anglicismos como “yinsi” (Rusia, para referirse al jean) y “le self” (Francia, utilizado para llamar a restaurantes de auto servicio, x “self service”).

Al introducirse el inglés en otros idiomas, surgen fenómenos como el spanglish y el chinglish (mandarín + inglés).

La religión como un estabilizador cultural.

La religión es un importanteformador de valores, es por eso que las creencias de cada nación pueden afectar los negocios: Mc Donalds no sirve res ni cerdo en La India para no ofender al pueblo hindú o musulmán, sirve carne de soya. El Al, línea aérea israelita no vuela en sábado, porq es el día de descanso o día para las actividades religiosas.

2. Prácticas de comportamiento que afectan los negocios.

A) Sistema de...