Investigacion

Instituto Tecnológico de Aguascalientes.

Los motivos de las empresas para invertir en la capacitación de sus empleados.

Alejandra Vanessa Martínez Gómez.

Aguascalientes, Aguascalientes, 26 de Mayo de 2010

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se redacta la información acerca del termino capacitación, dirigido al ámbito laboral de una empresa mencionando el por que estasdeciden invertir en ello y cuales son los beneficios que obtendrán a futuro tanto la organización y/o empresa como los trabajadores de la misma.

La amplitud de los aspectos de la capacitación que abarca es grande y este estudio se concentra en tres de ellos: capacitación una inversión que vale la pena, capacitación como herramienta esencial y mexicanos piden mayor capacitación.El objetivo de esta indagación es saber sobre la capacitación.

Esta exploración es de tipo documental y se convierte en un texto necesario para una futura investigación de campo.

Habiendo logrado el objetivo propuesto, a continuación se presenta el trabajo y las conclusiones obtenidas.

INDICE

1. Introducción……………………………………………………………………..............1
2. Planteamiento delproblema……………………………………………………………..2
3. Objetivo general………….……………………………………………………………...3
4. Objetivos específicos…………………………………………………………………….4
5. Metodología……………………………………………………………………………...5
6. Capítulo I. Monopolios…………………………………………………………………..6
1.1 capacitación una inversión que vale la pena……………………….……7
1.2 capacitación como herramientaesencial…………….…………………..8
1.3 mexicanos piden mayor capacitación ………………………….……….8
7. Conclusiones……………………………………………………...……………………10
8. Referencias……………………………………………………………………………..11

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Cuáles son los motivos por el cual las empresas invierten en la capacitación de sus empleados en el año 2010?

OBJETIVO GENERAL

Saber sobre capacitación.

OJETIVOS ESPECÍFICOS

Definir lacapacitación como herramienta esencial.
Conocer la inversión en la capacitación.
Conocer por qué los mexicanos piden mayor capacitación..

METODOLOGÍA

1. Elección del tema.
2. Acopio de bibliografía y referencias.
3. Elaboración de fichas bibliográficas y hemerográficas.
4. Elaboración del esquema de trabajo.
1. Elección del tema.
2. Plan de trabajo.
3.Recopilación del material.
4. Organización y análisis del material.
5. Redacción del informe y conclusiones.
5. Desarrollo de la investigación.
6. Elaboración de fichas de contenido.
7. Organización final del fichero.
8. Redacción del borrador.
9. Presentación final.

CAPÍTULO I. CAPACITACIÓN.

1.1 Capacitación una inversión que vale la pena.
La capacitación es unaactividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito en general es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.

Instruir en la fuerzalaboral de su empresa no tiene que ser visto como un gasto o deterioro en sus finanzas. Dé a sus trabajadores el adiestramiento y las herramientas que necesitan para obtener la ayuda que su compañía requiere. Capacitar a su personal será su mejor inversión.

Los procesos para llevar a acabo la capacitación se reducen a lo que venimos haciendo en épocas primitivas, donde las habilidades yconocimientos solo podían transmitirse por instrucción directa. De aquí se desarrolla un sistema de aprendizaje laboral en el que una persona experimentada pasaba sus conocimientos y habilidades a un novato que, después de un largo periodo de practica (ensayo, error y ajuste), se convertía en obrero.

Es indiscutible que en nuestro país existe la necesidad de incrementar la...