Investigacion

Páginas: 7 (1558 palabras) Publicado: 19 de enero de 2015


DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO FISICO
ANÁLISIS CRÍTICO

RESUMEN
Un ambiente idóneo para el logro de los objetivos organizacionales no solo depende del comportamiento del personal, de los recursos humanos y de la relación entre ellos, la estructura física también es indispensable pues el poseer unas instalaciones adecuadas con el giro del negocio es de vital importancia para el desempeñopropio de sus actividades.
La Distribución física se refiere a la disposición de los puestos de trabajo, de sus bienes muebles e inmuebles, de sus materiales en beneficio del personal y de sus clientes. El realizar una correcta distribución del espacio nos permitirá mejorar los procedimientos y relaciones laborales a incrementar la eficiencia y eficacia, generar productos y servicios de calidad.ASPECTOS ORGANIZACIONALES
Estrategia.- Podemos decir que la distribución del espacio físico nos permitirá incrementar el desempeño laboral y el esfuerzo competitivo.
Estructura.- Es necesario que las instalaciones de una organización estén ubicadas en un lugar de fácil acceso para los clientes, respetar las normas que regulan su funcionamiento tener presenta la posibilidad de crecimiento, estopermitirá una adecuada supervisión del trabajo y un ambiente cómodo al realizarlo.
Cultura Organizacional.- Fomentar y fortalecer los valores y el compromiso del personal, desarrollando así una mejora de las relaciones personales y un desempeño más consistente.
Liderazgo.- El comportamiento del líder y sus subordinados depende mucho del ambiente y de las instalaciones de la organización, ya queun espacio cómodo permite que se genere una armonía dentro de esta.
GUIAS FUNDAMENTALES
El estudio relacionado a la distribución del espacio físico nos dice que debemos realizar una seria de guías para el logro de objetivos, como brindar al personal de la organización un ambiente adecuado de trabajo, espacioso cómodo con buena iluminación. Evitar la aglomeración de personal, esto se puedelograr mediante la división de los puestos de trabajo, mediante separaciones, permitiendo una mejor distribución del espacio para beneficio de los empleados.
Además el evitar el movimiento innecesario de papales mediante un manejo directo de estos permitirá su mejor control y análisis. Se proveerá de los materiales necesarios a cada uno de los subordinados para que este realice y desempeñe susactividades de mejor manera. El personal que realice funciones similares debe ser distribuido de manera próxima. Una organización debe contar con los escritorios y muebles necesarios para el desarrollo de actividades, ubicados correctamente de acuerdo a las necesidades del subordinado, el personal que requiere mayor espacio y concentración debe ser colocado e n divisiones completas. Las instalacioneseléctricas deben ser adecuadas, proporcionando contactos eléctricos que brinden mayor facilidad a su uso, contar con servicios sanitarios, salas de descanso pasillos amplios etc. Todo este trabajo es realizado para que la organización presente una imagen de orden y confianza.
ESPECIFICACIONES POR TIPO DE AREA
En toda organización existe o debe existir un despacho privado ya que es relacionado conlos niveles jerárquicos, o porque el trabajo de algunos subordinados requiere de un espacio amplio y de concentración, además el despacho general debe estar situado en un lugar donde pueda divisar al personal, además el escritorio del supervisor es recomendable ubicarlo cerca de la entrada para generar la menor distracción disponible.
DISPOCISION DEL MOBILIARIO O EQUIPO
Una vez realizada ladistribución adecuada del espacio físico es indispensable proveer al personal el mobiliario y equipo necesario, la ubicación de este debe ser el correcto, es recomendable que las puertas se habrán hacia dentro de las habitaciones
PLANEACIÓN DE LA DISTRIBUCION DE ESPACIO
La distribución del espacio físico requiere de la realización de diferentes acciones asignación de recursos, coordinación de...
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