INVESTIGACION

ADMINISTRACIÓN GENERAL
Administración clasificación
 Administración pública
 Administración privada
 La técnica que sirve para lograr la máxima eficiencia en el funcionamiento de un
organismo social de orden público, recibe el nombre de ADMINISTRACIÓN Pública
Para distinguir la administración pública de la privada es necesario que la pública cumpla con lo
siguiente:
 La naturaleza delórgano: En este debe aparecer la intervención de una autoridad
soberana, una autoridad soberana es la emanada de un mandato del sistema político
social del lugar en estudio.
 El fin buscado: Enunciado desde la época de los romanos y contenido en el derecho
romano, indica que derecho público es el que mira al bien de la republica de Roma.
 La fuente inmediata: En este caso la administraciónes publica al emanar directamente de
una ley y que no requiere aceptación o convenio, es impuesta unilateralmente por la
autoridad
LA ADMINISTRACIÓN PRIVADA SE CONSIDERA ASI SI:
 La naturaleza del órgano: En este debe aparecer la intervención de una autoridad
soberana únicamente como ente regulador.
 El fin buscada: En este caso el bien buscado es el de un grupo social atendiendo a buscarun bien particular.
 La fuente inmediata: En este caso la administración es privada cuando requiere la
aceptación o convenio de un grupo social y cumpla con una serie de normas
reglamentadas

TEORÍAS Y ESCUELAS ADMINISTRATIVAS
La base de una empresa siempre será el hombre, desde luego dentro de una sociedad, recibe
presiones diferentes y tendrá que manejar adecuadamente el conocimientode pocos y la
ignorancia de muchos, las principales presiones que reciben las teorías administrativas provienen
de las organizaciones más antiguas. La religión y la milicia, la primera retiene el poder
amenazando con la condenación eterna y los segundos con la muerte.
PODER RELIGIOSO

SABIDURÍA
DE POCOS

HOMBRE

PODER MILITAR

IGNORANCIA
DE MUCHOS

Con esas bases se desarrollan
lasdiferentes teorías
administrativas.

Toda teoría administrativa está conformada con las mismas bases y el tratamiento de cada
concepto hace que existan diferencias importantes, las bases son:
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Teoría, Conjunto de reglas y leyes que sirven de base a una ciencia.
Objetivo, Meta, finalidad.
Forma de autoridad, Como se va a dirigir la empresa.
Motivación, Conjunto de motivoso razones que nos hacen actuar de cierta manera.
Apoyo, Fundamentos prácticos.

Frederick Winslow Taylor
(20 de marzo de1856 – 21 de marzo de 1915) fue un Ingeniero mecánico y economista
estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la
Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del
trabajo, en laindustria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre
tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar
científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través
de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop
Management.
Suadministración científica se basa en los principios siguientes:
•

Estudio de Movimientos.

•

Estandarización de herramientas.

•

Departamento de planificación de ventas.

•

Principio de administración por excepción.

•

Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores

•

Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.

•

Métodos de determinación de costo.

•

Selección deempleados por tareas.

•

Incentivos si se termina el trabajo a tiempo

Según él, la gerencia:
Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye
al viejo modelo empírico.
Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, les enseñan y les forman, mientras
colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que...