Investigacion

Costo asociado a los mantenimientos de los inventarios
Esta parte del tema, es de suma importancia ya que en ella vamos a definir los costes que aparecen asociados a los inventarios y que son los que van a permitir el modelo de gestión de inventarios adecuado para mi empresa, que habitualmente vendrá determinado por los costes que generen y que pueda evitar.

Tendremos que tener en cuenta que elcoste de mantener un artículo en inventario dependerá, entre otros factores, de su valor. El valor unitario de un artículo mantenido en inventario es, en el caso de un artículo suministrado por un proveedor externo, simplemente el precio pagado por el artículo a su proveedor, dependerá del tamaño del pedido.

Si por el contrario se trata de un artículo que ha sufrido alguna transformación en laempresa, como es el caso de los productos en curso o de los productos terminados, el valor del mismo es más difícil de determinar, muchas veces con la contabilidad de explotación habitual, no podremos llegar a determinar el valor exacto de
Ese producto y dependerá en gran manera del sistema que empleemos para determinar los costes:

· Sistema de contabilidad por proceso o contabilidad por pedidos
·La valoración de los costes (reales, standard o predeterminados)
· Sistema de costes totales o sistema de costes directos.

Sin embargo y a pesar de los distintos sistemas de contabilidad de costes contemplados anteriormente, en ninguno de ellos se tienen en cuenta los costes más importantes desde el punto de vista de la gestión de stocks, que no son otros que los COSTES DE OPORTUNIDAD, es decirlos datos de los costes que proporciona la contabilidad convencional pueden no ser relevantes o necesitar de alguna elaboración para su utilización en cualquier sistema de gestión de inventarios.

En consecuencia, los costes más importantes asociados a un sistema de gestión de inventarios se pueden agrupar en:

· Costes de almacenamiento, posesión o mantenimiento de inventarios.
· Costes dereaprovisionamiento, renovación de stocks o realización de pedidos.
· Costes de ruptura de stock o de la demanda insatisfecha.

Vamos a pasar a analizar más con detenimiento cada uno de estos costes:

Costes de Almacenamiento, posesión o mantenimiento.

Con esta denominación nos referimos a los costes debidos al nivel del stock de cada uno de los productos de inventario, por ello también se le denominacostes de posesión de inventario.

Al tomar la decisión de almacenar ciertos productos constituyendo un inventario, se realizan unos gastos en instalaciones y personal. Estos gastos son asignables a la decisión de la existencia del almacén. Pero no a la política de gestión del stock de cada uno de los productos del almacén. Una vez se ha incurrido en ellos, las instalaciones existen y el personalse ha contratado, por lo tanto no se verán afectados por el tamaño de los lotes que se reciban en el almacén.



Los costes en los que estamos interesados son costes incrementales que varían según el número de unidades de cada producto que se mantenga en el almacén.
Otro factor importante que interviene también en este tipo de costes es el factor tiempo, ya que el nivel de stock de cada productovaría con él.

Los conceptos de coste que se ven afectados por el nivel de stock son los siguientes:

Capital invertido en stock o coste de oportunidad del capital: En este caso nos estamos refiriendo al coste en que se incurre al mantener inmovilizado en inventario el capital correspondiente, en vez de invertirlo. Estos recursos económicos pueden valorarse de diferentes maneras, desdeconsiderarlos como una tasa análoga a la de las cargas financieras que la empresa soporta o como la tasa de rentabilidad que la empresa podría obtener en una inversión alternativa de dentro de la clase de riesgo a la que corresponde (la gestión de stock está considerada de bajo riesgo, puesto que es rápidamente convertible en caja). Por tanto este coste suele estar entre un 4 % y un 7 %.

Coste variable de...