Investigacion

Páginas: 4 (787 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2013
ORGANIGRAMA

1. GERENTE
 SECRETARIA EJECUTIVA
 RECEPCIONISTA
2. ADMINISTACION
 ADMINISTRADOR
 SECRETARIA
3. MERCADOTECNIA
 DISEÑADOR GRAFICO

4. CONTABILIDAD
 CONTADOR
AUXILIAR CONTABLE
5. RECURSOS HUMANOS
 LIC TRABAJO SOCIAL
 SECRETARIAS

6. COMPRA
 ENCARGADO DE COMPRAS
 AUXILIAR DE PEDIDOS
7. ALMACEN
 ENCARGADO DE BODEGA
 ALMACENISTAS
 AYUDANTE DEBODEGA
8. PUBLICIDAD Y PROMOCION
 PROMOTERES

9. VENTAS
 ENCARGADO
 CAJERAS
 VENDEDOR DE MOSTRADOR






FUNCIONES
GERENCIA
• Coordinar, organizar, planear y controlar los recursoshumanos, materiales y financieros que permitan un funcionamiento eficiente de la farmacia a su cargo, a fin de brindar un servicio que satisfaga los requerimientos del consumidor.
• Supervisarperiódicamente que los receptores de productos de venta y los despachadores de farmacia, observen un trato amable, oportuno, ágil y eficiente en la atención al consumidor
• Realizar visitas periódicas alárea de almacén y recibo de la farmacia, que permitan evaluar la limpieza, acomodo, distribución y recepción de la mercancía.
• Supervisar y evaluar los controles administrativos de asistencia delpersonal, así como participar en la formulación de los roles de vacaciones, permisos y licencias.
• Supervisar que el pago de sueldos al personal adscripto a la farmacia se realice en forma regular, ágily de acuerdo a la calendarización preestablecida.

ADMINISTRACION

• Coordinar, de acuerdo con el gerente de la farmacia, la supervisión y ejecución de las actividades financieras generadas por laoperación comercial de la unidad de venta.
• Verificar, en forma corresponsable, que la información financiera, presentada por el auxiliar contable, sea confiable, a efecto de que loscorrespondientes reportes e informes se encuentren respaldados por la respectiva documentación comprobatoria.
• Apoyar al jefe de contabilidad en el registro de los movimientos de ingresos, gastos y costos en...
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