Investigacion
Páginas: 24 (5880 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2010
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
CARRERA DE PSICOLOGIA.
Psicología del Trabajo I
“Proceso Administrativo”
|Nombre |Nº de Cuenta |
|Elena Figueroa Rodríguez |20070007194 |
|Demetria García|20070005678 |
|José David Díaz |20070002454 |
|Carmen Gabriela Umanzor |20070000394 |
|Karol Rosseebel Zambrano |20061900365 |
|JosselynSarahi Quintero |20061300412 |
|Isis Daniela Hernández |20061004517 |
|Sandra Melissa Rivera |20061001581 |
|María Estela Núñez |20061000779|
|Dania Marisela Urquía |20061000522 |
|Fernando Sukhdev Singh |20061000218 |
|Geidy Yolany Martínez |20041006798 |
|María Hilaria Alonzo|20041005560 |
|Delmi Juárez |20031003551 |
Licenciado Benjamín Hernández
II Periodo 2010
Introducción
El Proceso Administrativo es el hecho de que los gerentes cumplan las metas organizacionales haciendo que otros desempeñen las tareas que se requieran, es decir el proceso deplanear, organizar, dirigir, y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ellas para alcanzar las metas establecidas
De ésta manera conocemos las amplias funciones del proceso administrativo y su importancia, así como nos deja claro que el funcionamiento de las empresas o instituciones dependen de éste proceso para optimizar su funcionamiento.Es así como las fases de planeación, organización, dirección y control nos hacen saber que son básicas y están desempeñadas por el gerente, sin importar el tipo de empresa, la actividad principal o el nivel en el cual trabaja el gerente. Es universalmente hallada donde quiera que las personas trabajen juntas para lograr objetivos comunes.
A continuación se explica en qué consiste el procesoadministrativo, sus fases y los diferentes puntos de vista de autores como: V. Clushkov, Henry Fayol, Frederick Winslow Taylor, George Terry entre otros explicando la importancia de éste proceso.
Proceso administrativo
Podemos definir el proceso administrativo como “El arte de lograr que se hagan ciertas cosas través de las personas” Mary Parker Follett. O “La determinación de los objetivos yelección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro” como lo interpreta Carmen Galve Górriz. Por lo tanto podemos establecer el proceso administrativo como el hecho de que los gerentes cumplan las metas organizacionales haciendo que otros desempeñen las tareas que se requieran, es decir el procesode planear, organizar, dirigir, y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ellas para alcanzar las metas establecidas. Por esta razón V. Clushkov establece que el proceso administrativo "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la...
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
CARRERA DE PSICOLOGIA.
Psicología del Trabajo I
“Proceso Administrativo”
|Nombre |Nº de Cuenta |
|Elena Figueroa Rodríguez |20070007194 |
|Demetria García|20070005678 |
|José David Díaz |20070002454 |
|Carmen Gabriela Umanzor |20070000394 |
|Karol Rosseebel Zambrano |20061900365 |
|JosselynSarahi Quintero |20061300412 |
|Isis Daniela Hernández |20061004517 |
|Sandra Melissa Rivera |20061001581 |
|María Estela Núñez |20061000779|
|Dania Marisela Urquía |20061000522 |
|Fernando Sukhdev Singh |20061000218 |
|Geidy Yolany Martínez |20041006798 |
|María Hilaria Alonzo|20041005560 |
|Delmi Juárez |20031003551 |
Licenciado Benjamín Hernández
II Periodo 2010
Introducción
El Proceso Administrativo es el hecho de que los gerentes cumplan las metas organizacionales haciendo que otros desempeñen las tareas que se requieran, es decir el proceso deplanear, organizar, dirigir, y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ellas para alcanzar las metas establecidas
De ésta manera conocemos las amplias funciones del proceso administrativo y su importancia, así como nos deja claro que el funcionamiento de las empresas o instituciones dependen de éste proceso para optimizar su funcionamiento.Es así como las fases de planeación, organización, dirección y control nos hacen saber que son básicas y están desempeñadas por el gerente, sin importar el tipo de empresa, la actividad principal o el nivel en el cual trabaja el gerente. Es universalmente hallada donde quiera que las personas trabajen juntas para lograr objetivos comunes.
A continuación se explica en qué consiste el procesoadministrativo, sus fases y los diferentes puntos de vista de autores como: V. Clushkov, Henry Fayol, Frederick Winslow Taylor, George Terry entre otros explicando la importancia de éste proceso.
Proceso administrativo
Podemos definir el proceso administrativo como “El arte de lograr que se hagan ciertas cosas través de las personas” Mary Parker Follett. O “La determinación de los objetivos yelección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro” como lo interpreta Carmen Galve Górriz. Por lo tanto podemos establecer el proceso administrativo como el hecho de que los gerentes cumplan las metas organizacionales haciendo que otros desempeñen las tareas que se requieran, es decir el procesode planear, organizar, dirigir, y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ellas para alcanzar las metas establecidas. Por esta razón V. Clushkov establece que el proceso administrativo "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la...
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