INVESTIGACION01

UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA
CAMPUS VIRGEN DE LA ASUNCIÓN
SUB SEDE GRANADA
UHISPAM













FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MATERIA: GESTION DE PYMES

CATEDRÁTICO: LIC. SASKYA ALFARO ORDOÑEZ

TEMA:
GESTION DE LAS PYMES

GRUPO Nº 3 (INTEGRANTES):
CINTHIA CHAMORRO MONTENEGRO
ARMANDO CISNEROS ESPINOZA
TATIANA VALERI VEGA
FRANKLIN SIRIASMAYORGA
ISIS TELLEZ CENTENO
ERMINIA ALVARADO ZAMBRANA


Granada, 12 de Marzo de 2015


INTRODUCCION

Como sabemos, una pequeña o mediana empresa son unidades económicas constituidas por personas naturales o jurídicas, bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial, y que tiene por objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción o comercialización de bienes oservicios.

Es importante para los empresarios dueños de pymes, tener una fuerte motivación para poseer una empresa propia y que sea competitiva y sostenible en el tiempo; así también que tenga conocimiento del rubro de su empresa y que sea capaz de enfrentar riesgos. La gestión administrativa es una actividad coordinada para dirigir y controlar todos los recursos disponibles en una organización paraconseguir los objetivos determinados, lo cual implica interactuar con el entorno, estructuras, procesos y productos.

Debemos pensar que la gestión de pyme es un elemento fundamental a tener en cuenta en el momento en que se comienza un negocio, sin importar la magnitud del mismo.

INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LAS PYMES

En la actualidad la Pyme es considerada como uno de losfactores claves para el desarrollo de una sociedad, y el enfrentamiento de nuevas formas de competencia con actores externos que son cada vez más capaces, sirven como un excelente entrenamiento para aquella persona encargada de la gestión de pyme ya que ponen a la empresa en una situación de prueba para posicionarse y articularse con todos los factores que la rodean: proveedores, clientes ycompetidores; pero ahondando un poco más en el tema del conocimiento sobre la gestión de pyme debemos decir que la misma debe ser percibida como una suerte de salida al escaso margen de manejo que tiene las pymes para sobrevivir en un mundo comercial tan globalizado.

De todas maneras, estudios recientes han comprobado que la gestión de pyme se caracteriza por poseer una gran capacidad para desarrollarfuertes estrategias competitivas, por lo que debemos decir que la confección de estrategias y acuerdos, radica pura y exclusivamente en la inteligencia con la cual se maneja la gestión de pyme.

Los empresarios y encargados de la gestión de pyme se enfrentan a la interacción con un cambiante mercado del conocimiento e información, en un estado muy desprotegido, por lo que es muy importante estarpendiente de la importancia de la inteligencia empresarial y todas las facetas por las cuales la misma se encuentra constituida. Y precisamente una de las desventajas principales con la que cuenta la gestión de pyme es que no posee los recursos necesarios para crear una unidad que se encuentre especializada en el tema de la gerencia empresarial.

La importancia de la gestión de la pequeña y medianaempresa se puede medir en función del gran número de ramas que dan sustento. Sin embargo, la difícil situación que se atraviesa actualmente, genera motivos para efectuar un análisis de este sector.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA ADMINISTRCION

El término responsabilidad social o "responsabilidad empresarial", significa garantizar el éxito de una empresa integrando consideraciones sociales ymedioambientales en las actividades de la empresa. En otras palabras, satisfacer la demanda de los clientes y gestionar, al mismo tiempo, las expectativas de otras partes interesadas: los trabajadores, proveedores y la comunidad de su entorno. Contribuir de forma positiva a la sociedad gestionando el impacto medioambiental de la empresa. La Responsabilidad Social puede aportar beneficios directos y...