Investigaciones Turisticas 01 05
Páginas: 46 (11298 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2015
La planificación estratégica en espacios turísticos de interior:
Daniel Díez Santo
Claves para el diseño y formulación de estrategias competitivas
_________________________________________________________________________________________________________________
La planificación estratégica en espacios turísticos de interior: Claves para el diseño y formulación de estrategias competitivas
Daniel Díez Santo
Instituto Universitario de Investigaciones Turísticas
Universidad de Alicante.
daniel.diez@ua.es
RESUMEN
La planificación estratégica en espacios turísticos de interior requiere de un enfoque
particular que responda a las necesidades y expectativas del mundo rural. Asimismo, la planificación turística del interior debe contemplar necesariamente la integración de otros
espacios como las ciudades intermedias que ayudan a articular y jerarquizar el territorio
(capitales comarcales, nodos industriales y comerciales, etc.), y el medio natural donde
deben primar los criterios de gestión medioambiental y la sostenibilidad. Por todo ello, la
presente investigación pretende identificar empíricamente las líneas estratégicas claves y
los aspectos de preferente atención para la planificación efectiva de los espacios turísticos
de interior, manteniendo en todo momento como premisas fundamentales el desarrollo
local, la competitividad turística y la sostenibilidad territorial.
Para el logro de este doble objetivo se llevó a cabo un intenso y exhaustivo trabajo
de campo que tomó como área piloto el interior de la provincia Alicante. Por medio de
diferentes técnicas se recabó la opinión de colectivos empresariales e instituciones públicas,
que sirvieron de base junto al análisis de numerosas fuentes secundarias, para el
diagnóstico de las principales disfunciones de los espacios interiores. Como respuesta a
estas disfunciones se presenta una propuesta metodológica que formula y justifica siete
grandes ejes estratégicos, que se descomponen a través de diferentes aspectos de atención
preferente en la planificación de espacios turísticos de interior.
Palabras clave: turismo de interior, planificación estratégica, desarrollo local,
competitividad, sostenibilidad.
Investigaciones Turísticas.
N° 1, enero-junio, 2011, pp. 69-92, ISSN: En trámite.
69
La planificación estratégica en espacios turísticos de interior:
Daniel Díez Santo
Claves para el diseño y formulación de estrategias competitivas
_________________________________________________________________________________________________________________
Strategic planning in inland tourism areas:
Keys for the design and formulation of competitive strategies.
Daniel Díez Santo
Tourism Research Institute
University of Alicante.
daniel.diez@ua.es
ABSTRACT
Strategic planning requires a specific approach that can meet the needs and
expectations of the rural world. Inland tourism planning must additionally consider the integration of other spaces, such as medium‐sized towns that help articulate and organise
the territory into a hierarchy (e.g. small regional or provincial capitals, industrial or
commercial hubs, etc.), and the natural milieu, where environmental management and
sustainability criteria must always prevail. In the light of the above, the present research work seeks to empirically identify the key strategic lines and aspects of preferential interest
for the effective planning of inland tourism areas, keeping at all times local development,
tourism competitiveness and territorial sustainability as the essential premises.
In order to achieve this twofold objective, we carried out an intense, comprehensive ...
Daniel Díez Santo
Claves para el diseño y formulación de estrategias competitivas
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La planificación estratégica en espacios turísticos de interior: Claves para el diseño y formulación de estrategias competitivas
Daniel Díez Santo
Instituto Universitario de Investigaciones Turísticas
Universidad de Alicante.
daniel.diez@ua.es
RESUMEN
La planificación estratégica en espacios turísticos de interior requiere de un enfoque
particular que responda a las necesidades y expectativas del mundo rural. Asimismo, la planificación turística del interior debe contemplar necesariamente la integración de otros
espacios como las ciudades intermedias que ayudan a articular y jerarquizar el territorio
(capitales comarcales, nodos industriales y comerciales, etc.), y el medio natural donde
deben primar los criterios de gestión medioambiental y la sostenibilidad. Por todo ello, la
presente investigación pretende identificar empíricamente las líneas estratégicas claves y
los aspectos de preferente atención para la planificación efectiva de los espacios turísticos
de interior, manteniendo en todo momento como premisas fundamentales el desarrollo
local, la competitividad turística y la sostenibilidad territorial.
Para el logro de este doble objetivo se llevó a cabo un intenso y exhaustivo trabajo
de campo que tomó como área piloto el interior de la provincia Alicante. Por medio de
diferentes técnicas se recabó la opinión de colectivos empresariales e instituciones públicas,
que sirvieron de base junto al análisis de numerosas fuentes secundarias, para el
diagnóstico de las principales disfunciones de los espacios interiores. Como respuesta a
estas disfunciones se presenta una propuesta metodológica que formula y justifica siete
grandes ejes estratégicos, que se descomponen a través de diferentes aspectos de atención
preferente en la planificación de espacios turísticos de interior.
Palabras clave: turismo de interior, planificación estratégica, desarrollo local,
competitividad, sostenibilidad.
Investigaciones Turísticas.
N° 1, enero-junio, 2011, pp. 69-92, ISSN: En trámite.
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La planificación estratégica en espacios turísticos de interior:
Daniel Díez Santo
Claves para el diseño y formulación de estrategias competitivas
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Strategic planning in inland tourism areas:
Keys for the design and formulation of competitive strategies.
Daniel Díez Santo
Tourism Research Institute
University of Alicante.
daniel.diez@ua.es
ABSTRACT
Strategic planning requires a specific approach that can meet the needs and
expectations of the rural world. Inland tourism planning must additionally consider the integration of other spaces, such as medium‐sized towns that help articulate and organise
the territory into a hierarchy (e.g. small regional or provincial capitals, industrial or
commercial hubs, etc.), and the natural milieu, where environmental management and
sustainability criteria must always prevail. In the light of the above, the present research work seeks to empirically identify the key strategic lines and aspects of preferential interest
for the effective planning of inland tourism areas, keeping at all times local development,
tourism competitiveness and territorial sustainability as the essential premises.
In order to achieve this twofold objective, we carried out an intense, comprehensive ...
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