INVESTIGACIONES

Intervención de desarrollo organizacional
Es la sistemática aplicación de la aplicación de la ciencia del conocimiento en varios niveles como el grupo, y la organización en general, para lograr uncambio planificado. Los objetivos, por un lado, es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad.
Esto se logra modificando actitudes, comportamientos y valores,estrategias, procedimiento y estructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los avances tecnológicos y de ritmo acelerado tan cambiante dentro del ámbito laboral.El termino intervenciones de DO se refiere a las actividades planificadas en las que participan clientes y consultores durante el curso de un programa de desarrollo organizacional.
Se realiza cuandolos líderes e integrantes de las organizaciones desean encarar y resolver o prevenir problemas o mejorar la situación en que se encuentran.
Existen esquemas de las clasificaciones en las cuales seagrupan varias intervenciones en términos de objetivos y metas.
ACTIVIDADES DE DIAGNOSTICO: Esta actividad tiene como fin asegurarse del estado actual del sistema que se analizara y su problemaACTIVIDADES DE FORMACIÓN DE EQUIPOS: Esta diseñada para incrementar la efectividad de los equipos del sistema.
ACTIVIDADES INTERGRUPO: Son las actividades diseñadas para mejorar la efectividad de losgrupos interdependientes
ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN: Actividades diseñadas para mejorar conocimientos, habilidades y capacidades del individuo.
Debido a que las intervenciones sonactividades estructuradas, diseñadas especialmente para ayudar que la organización tenga un mejor funcionamiento y para ayudar a que los miembros de la misma administren mejor procesos y la cultura de susequipos de trabajo, surgen la necesidad de establecer un orden al llevarlas a cabo.
Orden: contacto o entrada, contrato psicológico, diagnóstico, diagnóstico conjunto, plan de acción, implementación,...