Investigaciones











Universidad veracruzana

Facultad de administración de empresas.


Organización y reingeniería de procesos.


Tema: técnicas de análisis administrativo


Profesor:Rafael Meza Licona.


Alumna: Natalie Alvarez

Índice
Técnicas de análisis administrativos………................................................1

Concepto…………………………………………………1Definición…………………………………………………1

Historia……………………………………………………3

Objetivos…………………………………………………4


Características……………………………………………4
Técnicas de análisis administrativo.
Administración por categorías:
LaAdministración por categorías es un proceso en el que se maneja a los artículos como unidades estratégicas de negocios y que puede producir mejores resultados en la operación comercial,proporcionando a la vez un mayor valor al consumidor de abarrotes.
Definición Estratégica del Esquema de Categorías
El detallista debe identificar las diferentes categorías que maneja dentro de la tienda;sí es necesario debe modificar su agrupación actual de productos. Luego debe evaluar la importancia estratégica y el volumen de cada una de ellas. Como resultado de este análisis se logra ladefinición del universo de categorías, la composición de cada una, su importancia y estrategias asociadas.


Historia:
Proceso adoptado como una forma de trabajo entre Detallistas y Fabricantes amediados de los años 90's."Es la labor en conjunto realizada por fabricantes y detallistas que trabajan las categorías de productos como unidades de negocio con la finalidad de obtener un mutuobeneficio y satisfacer más rápidamente las necesidades del Consumidor/Comprador.“ Trabajar de manera estrecha, compartiendo información y desarrollando planes de acción que nos permitan tener unaexperiencia de compra agradable a los clientes teniendo siempre:
El producto indicado, en el lugar adecuado, con la cantidad adecuada, con la exhibición correcta y la imagen adecuada....