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Páginas: 9 (2022 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2012
Presupuesto de ventas en unidades y valores.La empresa BLACK DECKER S.A. de C.V. nos solicita se le determine su presupuesto de ventas en unidades para el ejercicio 2011, para lo cual nos proporciona la siguiente información: |
Ventas de año anterior. 95,000 unidades | | | |
Factores específicos de ventas: | | | | |
Factores de ajuste - 140 unidades | | | | |
Factoresde cambio 950 unidades | | | | |
Factores corrientes de crecimiento 240 unidades | | |
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Fuerzas económicas generales: | | | |
% estimado de realización, previsto por economistas -15 % | |
Influencia administrativa: | | | |
% estimado de realización por la administración de la empresa 10 % | |
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Fórmula delpresupuesto de ventas. | |
| | Pv = (( v + - F)E)A | | |
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SUSTITUCIÓN: | | | | | |
| +

x

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Pv = | | | | | | |
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Pv = |
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|
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| | | | |
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Pv = | | unidades | | | | |
Pv = | | Unidades redondeadas | | | |
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Nota: el resultado en unidades se redondea. | | | |
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CUADRO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS. |
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Ventas del ejercicio anterior | | | |
FACTORES ESPECÍFICOS DE VENTAS: | | |
| De ajuste | | | | | |
| De cambio | | | | | |
| Corrientes de crecimiento | || | |
Presupuesto con factores específicos de ventas. | | |
FACTORES ECONÓMICOS: | | | | | |
Considera el economista que las ventas disminuirán en un 15% | | |
Presupuesto hasta factores económicos generales | | |
FACTORES POR INFLUENCIA ADMINISTRATIVA: | | |
Se estima un aumento del 10% | | |
Importe de ventas del ejercicio 2011. | | | | |
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Determinar las ventas en unidades y en ingresos correspondientes a cada uno de los cuatrimestres del año 2011

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Nota : El precio de venta por unidad es de | $20.00 | | | |
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CUATRIMESTRES | % DE VENTAS | VENTAS TOTALES EN UNIDADES | VENTASCUATRIMESTRALES EN UNIDADES | PRECIO DE VENTA UNITARIO | INGRESOS CUATRIMESTRALES |
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Primero | 25% | | | | | |
Segundo | 20% | | | | | |
Tercero | 55% | | | | | |
Total | 100% | | | | | |
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| PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN.La empresa tiene un presupuesto de ventas de 89,807 unidades; yconsidera ideal una rotación cuatrimestral de inventarios y se cuenta con un inventario real al final del ejercicio anterior de 5,000 unidades. Determinar el presupuesto de producción del ejercicio 2011. | | |
Ventas presupuestadas | | | | | |
Inventario inicial | | | | | |
Rotación del inventario | | | | | |
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SOLUCIÓN: || | | | | | |
Determinación del inventario base o final: | | | | |
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=
Inventario Base | | Ventas presupuestadas | | =
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| | Rotación del inventario | | | | |
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Presupuesto de producción en unidades: | | | | |
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Presupuesto de ventas | | | | ||
Inventario base | | | | | |
Total disponible | | | | | |
Inventario inicial | | | | | |
Presupuesto de producción. | | unidades | | | |
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| Determinar la...
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