Investigaciones

FASE MECANICA
PLANEACION, SU PROPOSITO son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter, de cualquier grupo social.
Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente, un grupo social.
OBJETIVO indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y que proporcionan las pautaso directrices básicas, hacia donde dirigir los esfuerzos y recursos.
Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
ESTRATEJIA literalmente, significa: “arte de dirigir y coordinar las acciones militares, y de hacer una cosa para alcanzar un objetivo”;se deriva del griego estrategas que quiere decir “general”.
Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
POLITICA proviene del griego politike que significa “arte de gobernar una nación”; el diccionario señala que la política es el arte o trazacon que se maneja un asunto. A su vez, traza significa “plan para realizar un fin”.
Las políticas son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
PROGRAMA es un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse paraalcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
PRESUPUESTOS son programas en los que se le asignan cifras a las actividades, refiriéndose básicamente al flujo del dinero dentro de la organización; implican una estimación del capital, de los costos de los ingresos y de las unidades o productos, requeridospara lograr los objetivos.
El presupuesto es un plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresando en términos económicos (monetarios), junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
Un presupuesto es un esquema escrito de tipo general y/o especifico, que determina por anticipado, en términos cuantitativos (monetarios y/o no monetarios), elorigen y asignación de los recursos de la empresa, para un periodo específico.
PROCEDIMIENTOS permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias específicas; se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional, clase del producto, turnos de trabajo, disponibilidad del equipo y material, incentivos y muchos otros factores.
Losprocedimientos establecen el orden cronológico y las secuencias de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo.
ORGANIZACIÓN; DIVICION DEL TRABAJO es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo
JERARQUIZACIONjerarquía proviene del griego hierarjes (jerarca), que significa superior y principal en la jerarquía eclesiástica.
Jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.
DEPARTAMENTALIZACION se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades.
La división y el agrupamiento de lasfunciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud, se le conoce con el nombre de departamentalización
DESCRIPCION DE FUNCIONES esta es la última etapa de la división del trabajo y consiste en la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarios para llevar a cabo, de la mejor manera, un trabajo; la descripción de funciones se realizan,...