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Páginas: 3 (503 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2014
La carencia de una visión global de los procesos logísticos por parte de la empresa estaba generando ineficiencias en todo el proceso, ya que tanto la información como los materiales no fluíancorrectamente , el desconocimiento en tiempo real de la existencia del recipiente de plástico con metanol que estaba escondido y la falta de experiencia (conocimiento) genera que se incrementen loserrores en el inventario por roturas y desastres físicas de mercancía, problemas en la localización de mercancía.
También falta de supervisión al personal, quien se encarga de ver que el obrero haga lascosas bien, no está pendiente, y pasan accidentes, contratiempos que quitan tiempo a los demás trabajadores para ver y estar seguros de que todo esté funcionando como parece así nos evitamosUna tarea muy importante de las gerencias de las empresas, especialmente de la dirección logística, es evaluar el funcionamiento de su centro de distribución en cuanto a indicadores de gestión usados.Estos pueden ser la calidad y exactitud en el inventario, la rotación de la mercancía, los costos de almacenamiento. Junto con la dirección de producción, se debe evaluar si el sistema productivo quetiene la empresa, ya sea para inventario o sobre pedido, puede ser apoyado por el almacén
En un almacén siempre deben de existir ciertos controles para mantenerlo adecuadamente ordenado
2 ) : laempresa debe evaluar en cada posición de almacenamiento, Se debe aclarar que se denomina visita a cada vez que se recogen productos en cada posición de la estantería La clasificación por colores esuna herramienta de condicionamiento lógico que trae el programa Excel incorporado en su página de inicio
: Una buena gestión en los centros de distribución también requiere que los niveles directivosconozcan en detalle qué tipo de operaciones debe realizar su almacén. Una buena evaluación puede identificar si se están llevando a cabo más tareas de las que son necesarias y usando recursos en...
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