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Voy a procurar explicarte un procedimiento muy general que puede ser aplicado a casi cualquier empresa sin mayor complicación: 

1.- Existe la necesidad de cubrir una vacante (de cualquierdepartamento) 
2.- El jefe inmediato del departamento hace una requisicion de personal a Recursos humanos donde señala las características que debe cubrir el candidato como su edad, formación,experiencia, etc. 
3.- Recursos humanos verifica si existe una descripción del puesto a cubrir de lo contrario lo crea (Es donde se describen las actividades y responsabilidades del puesto) 
4.- Con loselementos de la requisicion de personal y descripción de puesto, recursos humanos tiene los elementos necesarios para hacer la convocatoria (televisión, periódico, agencias de empleo, etc. 
5.- Loscandidatos responden a la convocatoria y son examinados (en este caso a criterio del reclutador deben hacerse exámenes médicos, psicológicos, de conocimientos etc.) 
6.- Una vez que se determinaron losfinalistas, se toma la opinión del jefe del departamento solicitante que es con quien colaborara al final del día 
7.- Una vez que fue elegido, el jefe de recursos humanos elaborara el contrato y sedará una breve inducción de las operaciones dentro de la organización 

Es bastante sencillo, pero al menos te doy una idea general de como es que se realiza
 SE GENERA LA NECESIDAD DE CUBRIR UNAVACANTE 
2. R.H DA A CONOCER DE MANERA INTERNA SI ALGUIEN PUEDE O QUIERE CUBRIR ESA VACANTE, SERIA LA MANERA MAS FACIL 
3. DIFUNDIR EXTERNAMENTE LA VACANTE POR DIVERSOS MEDIOS 
4. SE REALIZA UNAENTREVISTA INFORMAL, Y SI EL POSTULANTE TIENE EL PERFIL ADECUADO SE HACE UNA CITA 
5. DESPUES SE REALIZA UNA ENTREVISTA FORMAL DONDE SE DA A CONOCER LAS CARACTERISTICAS DEL PUESTO Y LOS BENEFICIOSECONOMICOS 
6. SE REALIZA UNO O VARIOS EXAMENES DE CONOCIMIENTO O PSICOMETRICOS 
7. SI SON APROBADOS SE REALIZA LA CONTRATACION 
8. SE CAPACITA Y LISTO 
9. SE MANTIENE EN CONSTANTE CAPACITACION Y...