Investigaciones

PRESENTACIÓN

En este trabajo de Automatización de Procesos Administrativos 1, se presentaran las definiciones sobre la administración. Sus características y los diferentes tipo de departamentalización de cada grupo, el contenido de estos temas son muy importantes ya que brinda información detallada de los diferentes temas sobre la administración, el tipo de departamentalización y los tiposde organigramas.
El desarrollo y capacidad de comprender los temas contiene esta investigación es de vital importancia para un buen administrador.

Definición de administración

La administración puede definirse de diversas formas y puede ser entendida como la disciplina que se encarga del manejo de aquellos recursos, personal y personal, que a la vez está compuesta por técnicas,principios y prácticas para que esta alcance su objetivo.

Definición de la administración según Koontzs

Es la dirección de un organismo social y su forma efectiva en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
En cada organización existe una administración diferente ya que cada una tendrá sus propias ideas, técnicas y medios para manejar a su personal.Definición de la administración según Robinns

Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
Es la forma en que es administrado el trabajo del personal utilizando las experiencias de cada una de ellas.

Definición de la administración según de Hitt, Black y Porter

Es el proceso de estructurar yutilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.
Es escoger al personal supervisor que estará a cargo de cada área, que tendrán a cargo personas con diferentes capacidades en cada una de las actividades designadas.

Introducción a la Administración
Harold Koontz

Es el proceso de diseñar y mantener ambientes enlos individuos, que colaboran en grupos eficientemente objetivos seleccionados.
Según Koontz en la administración debe de existir productividad, eficiencia, eficacia y entre la habilidad se puede mencionar:
* Habilidades conceptuales
* Habilidades humanas
* Habilidades técnicas
* Sobre todo en la administración es necesario y obligatorio tener Ética.
* Productividad

Eslograr el mayor aprovechamiento de los recursos que dispone la organización. Este aprovechamiento se debe lograr en un cierto periodo y sobre todo con la debida atención hacia el producto.

Habilidades Administrativas
Habilidad conceptual

Es la habilidad que tienen los altos mandos para planear, usando métodos y objetivos específicos. Esta habilidad frecuentemente es usado por lossupervisores que tienen a su cargo cierto grupo de personas, también estas reciben órdenes de sus superiores los cual indica que esta habilidad es en cadena.

Habilidad técnica
Esta habilidad se atribuye a la experiencia de las personas para el trabajo. Cabe mencionar que la habilidad técnica influye en el procedimiento, ejecución y la habilidad de manejar los medios de transporte, máquinas yobjetos de producción y distribución. Esta habilidad los posee el personal directivo y el personal obrero. Ya que los directivos usan estrategias para planificar, mientras que el personal obrero usa su experiencia para operar las diferentes máquinas de producción o distribución.

Habilidad humana
Es la habilidad que tiene un administrador, gerente, supervisor en manejar a su personaladecuadamente, ya que si los manejan con respeto, honestidad el empleado obrero se sentirá a gusto con su trabajo y estará mostrando un alto desempeño, pero si los tratan con irrespeto, malos tratos el empleado obrero se sentirá incómodo con su trabajo ya que pensara que su experiencia no es suficiente y esto tiende a hacer los trabajos mal hechos.

Responsabilidad social empresarial
Es la...