Investigación Apreciativa

Investigación/ cuestionamiento/búsqueda/apreciativa.


Paula Downey


Se trata de ver el mundo con ojos diferentes. En la vida contemporánea, la manera tradicional de encarar los sistemas humanosde cualquier tipo es verlos como máquinas con partes intercambiables, o como problemas que se pueden resolver de la misma manera en que se arreglan las máquinas: cambiando alguna parte, ajustando,volviéndola a su correcto funcionamiento.
Este tipo de enfoque -centrado en el problema- domina nuestras vidas. Cuántos dilemas se asumen buscando “la respuesta adecuada”, a la que sólo hay queencontrar. De hecho nuestro discurso social está dominado por el análisis de problemas, de lo que está roto y de la consecuente búsqueda de soluciones.
El problema real es que los sistemas humanos nofuncionan así.
Desde la perspectiva del Appreciative Inquiry/cuestionamiento apreciativo, se ve a las personas y organizaciones como sistemas orgánicos vivientes, no como máquinas o problemas a resolver. Davuelta el dicho: ver es creer y dice: NO, es al revés, creer es ver. Esto no es solo una linda idea. Está apoyado por descubrimientos científicos, entre ellos los estudios sobre el cerebro humano y su funcionamiento.
HAY EN NOSOTROS UNA TENDENCIA MAYORITARIAMENTE AUTOMÁTICA A PONERNOS EN MOVIMIENTO EN LA DIRECCIÓN DE NUESTRAS IMÁGENES DE FUTURO. EN OTRAS PALABRAS, NOS CONVERTIMOS EN LO QUECREEMOS.
¿Qué significa esto para nuestras vidas?
Esto quiere decir que nuestro lenguaje y nuestras ideas sobre el futuro de hecho dan forma a nuestro futuro de manera muy práctica. Si hablamos y pensamossobre un futuro positivo, lo crearemos y si hablamos y pensamos solo de lo negativo, de lo que no nos sale bien, de nuestros fracasos, produciremos eso que tememos o no nos gusta. Cuando JFK dijo:“veremos un hombre en la luna a fines de los sesenta”, no existían los medios científicos para realizarlo. Pero ocurrió, porque personas y organizaciones se movieron y trabajaron hacia la visión que...