investigación de mercados

ÍNDICE











INFORME DE ANÁLISIS DE MERCADO

I. RESUMEN EJECUTIVO

El presente estudio tiene como finalidad verificar la probabilidad de éxito de la apertura de un “Lan Center” en la ciudad de Trujillo, para lo cual se realizó un estudio exploratorio de las actuales condiciones del mercado de los “Lan Center” trujillanos; los resultados obtenidos nos permiten determinar queexiste una amplia aceptación del servicio del “Lan Center” por parte del público Masculino juvenil que bordea las edades entre 18 y 25 años.
Además se puede deducir que existe un bajo posicionamiento por parte de los consumidores, lo cual es una oportunidad que se debe aprovechar.

II. OBJETIVOS Y METODOLOGÍA

2.1. Objetivos

- Determinar el grado de aceptación de un nuevo “Lan Center” enel distrito de Trujillo.
- Analizar la calidad del servicio de los “Lan Center” en la ciudad de Trujillo.
- Determinar la demanda potencial de la instalación de un “Lan Center”.
- Conocer los motivos psicográficos de los consumidores del servicio de “Lan Center”.

2.2. Metodología

2.2.1. Técnica de muestra.

Se realizó un muestreo Por Conveniencia debido a que se está realizando unanálisis exploratorio y descriptivo, se seleccionó a los sujetos de prueba, dada la conveniente accesibilidad y proximidad a estos. Lo que también nos permite ahorrar costos en este estudio previo.

2.2.2. Técnica de Recopilación de datos.
Encuesta Piloto.

III. ANÁLISIS DE RESULTADOS

3.1. Análisis de la Competencia

3.1.1. Competidores Potenciales (Posibles Entrantes)
Barreras de Entrada:a) Capital.- Se considera como una barrera de entrada, puesto que la inversión inicial para entrar a competir en este sector bordea los s/30,000 (treinta mil y 00/100 nuevos soles). Ofreciendo una calidad de servicio óptimo.

b) Tecnología.- Igualmente se considera barrera de entrada; puesto que no todas las computadoras cuentan con la característica de última generación, especialmente en juegos(Videojuegos en línea), además de contar con un adecuado servicio de internet de por lo menos 10 megas.


c) Experiencia.- Se considera como barrera de entrada, puesto que no todos tienen conocimiento real de cómo funcionan los videojuegos en línea, y no tienen los contactos con los grupos de interés (consumidores) que quieren participar de torneos.





3.1.2. Nivel de Negociación delos compradores (Clientes)

Es poder de negociación de los clientes es bajo debido a que existe poca concentración de ofertantes.
Nuestros clientes potenciales serían los jóvenes entre 18-25 años de la ciudad de Trujillo.
3.1.3. Nivel de Negociación de los Proveedores (Vendedores)

Existe una variedad de proveedores, lo que determina un bajo poder de negociación de los proveedores. Existe unadiversa gama de marcas reconocidas que pueden ser utilizadas.
Amp Soluciones tecnológicas
Pc Computer
House Computer, etc
3.1.4. Sustitutos

Aquí encontramos:
Cabina de Internet, ubicadas en el perímetro de la urbanización Monserrate y alrededores.
Salas de videojuegos.
3.1.5. Rivalidad Competitiva (Competidores)

Existe una baja rivalidad competitiva. Los existentes actualmente son:Web@ando - Sinchi Roca- Trujillo
Pentagran –
















III.2. Análisis del Consumidor.

CUADRO N°1


UBICACIÓN DE LOS ENCUESTADOS DE LA PROVINCIA DE TRUJILLO




CUADRO N°2

Composición geográfica de los encuestados según Género















ANÁLISIS:
La mayoría de las personas encuestadas y a las que inferimos que les agrada la idea es a laspersonas de sexo masculino debido a que representan el 96% de la población encuestada y solo un 4% representa el sexo Femenino.



CUADRO N°3




ANÁLISIS:
Como se puede apreciar en la gráfica las personas que serían nuestro mercado potencial serian aquellas cuyas edades oscilan entre los 15 – 22 años aquellas que disfrutan de los juegos online







CUADRO N°4

¿Le...