Investigación de Organización y Métodos

TEMAS Y NÓMINA DE GRUPOS
GRUPO #1 TEMAS:
Capítulo 1: Introducción
1.1. ¿Qué es organizar?
1.2 La función de organizar
1.3 Definición de proceso, procedimiento, método
1.4 Concepto de organización y métodos.
1.5 Alcance de la función de organización y métodos.
1.6 Justificación de la función
1.7 La organización en la era de la información
Capítulo 2: Estructura de Organización y Métodos
1.2.Antecedentes.
2.2 Misión y función del área de organización y métodos.
2.3 Objetivos generales y específicos de la organización y métodos.
2.4 Organización funcional y jerárquica.
2.5 Perfil del analista de organización y métodos.
2.6 Análisis organizacional.
Integrantes
Anchundia Cantos Melisa
Dueñas Mendoza Alicia (Líder)
Gonzales Mera Marcos
Macías Ferrín Gisella
MoralesMecías Vanesa
Toála Álava Yelitza
Vite Andrade Melissa

















GRUPO #2 TEMAS:

Capítulo 3: La sistematización operativa
3.1 Alcance
3.2 Computarización, sistematización y seguridad de las operaciones.
3.2.1 El equipo de trabajo de la sistematización.
3.3 Desarrollo de un proyecto de sistematización: metodología y fases de la metodología.
Capítulo 4: la organización de la empresa
4.1Relación entre administración, organización y racionalización
4.2 El proceso administrativo.
4.3 Conceptos de organización.
4.4 Organización formal e informal
4.5 Principios fundamentales de organización
4.6 Tipos de organización.
Integrantes
Martínez Ortíz Marjorie
Mejía Solórzano Yaritza (Líder)
Mendoza Cedeño Sabrina
Moreira Vélez Jonathan
Ramírez Mieles Mary
VásquezGarcía Karen





















GRUPO #3 TEMAS:
Capítulo 5: Organigramas
5.1 Concepto, objetivo y utilidad
5.2 Criterios fundamentales para su preparación
5.3 Clasificación
5.4 Diseños
5.5 Líneas de conexión
5.6 Procedimiento para elaboración de organigramas.
Capítulo 6: Manejo de formularios
6.1 Concepto y objetivo de su utilización
6.2 Fuentes de información
6.3 Requerimientos para suuso.
6.4 Diseño.
6.5 Consideraciones
6.6 Elementos funcionales
6.7 Clases de formas
6.8 Alternativa para su elaboración
Integrantes
Calvache Ponce Alicia
Cedeño Marrasquín Karen
Conde Vásquez Roberto (Líder)
Delgado Quijije Delia
Muentes Vélez Karen
Suárez Cañarte Romina



















GRUPO#4 TEMAS:
Capítulo 7: Manuales administrativos
7.1 Concepto y objetivos
7.2Clasificación básica
7.3 El manual de organización
7.3.1 Definición
7.3.2 Contenido del manual
7.4 El manual de procedimientos
7.4.1 Definición
7.4.2 Contenido del manual
7.5 Procedimiento general para su elaboración
7.5.1 Diseño del proyecto y presentación a autoridades competentes
7.5.2 Capacitación de información
7.5.3 Integración y análisis de la información: técnicas de apoyo
7.5.4 Preparaciónpara el proyecto de manual.
7.5.5 Formulación de recomendaciones
7.5.6 Presentación del manual para su aprobación.
7.5.7 Reproducción e implementación del manual.
7.5.8 Revisión y actualización
Integrantes
Cedeño Arauz Valentina
Cedeño Farfán Gloria
Cevallos Cobeña Milenka (Líder)
Mieles Álava María
Palma Marín María
Quiroz Alcívar Cristina
Zambrano Gutiérrez JacintoGRUPO#5 TEMAS:
Capítulo 8: Diagramación
8.1 ¿Qué es diagramar?
8.2 Símbolos usados en los diagramas de flujo
8.3 Ventajas que ofrece la técnica de la diagramación
8.4 Clasificación de los diagramas de flujo.
8.5 Recomendaciones para el uso y aplicación de símbolos.
Integrantes:
Bustamante Banchón Andrea
Macías Vélez Mercy
Mina Chicaiza Julio (Líder)
Orellana Macías MaríaRoca Loor Gonzalo
Zambrano Carreño María































GRUPO #6 TEMAS:
Capítulo 9: Conceptos de análisis organizacional
9.1 Administración por objetivos.
9.2 Administración de la calidad total.
9.3 Sistema de inventarios just in time
9.4 Benchmarking
9.5 Planeación estratégica.
Capítulo 10: Nuevas formas organizativas
10.1 ¿Por qué surgen nuevas formas organizativas?...