Investigación Pmi

ADMINISTRACION DE PROYECTOS: CARACTERISTICAS, FACTORES DE ÉXITO, CARACTERISTICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS
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INVESTIGACIÓN SOBRE EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE



Abril de 2009

INTRODUCCION
El Project Management Institute (PMI) busca promover a nivel mundial la gestión de proyectos como profesión, a través de una amplia variedad de certificaciones y capacitaciones. Elpresente trabajo pretende profundizar la información sobre PMI, lo cual es importante tener en cuenta para el desarrollo y aplicabilidad de este curso.

1. ¿Cuál es la misión del PMI? ¿Cuál es su historia?
Misión: Fomentar el profesionalismo de la Gerencia de Proyectos, sirviendo a su comunidad de asociados y profesionales interesados para tal fin.
Los principales objetivos de PMI son:
• Promover la dirección de proyectos.
•  Compartir la experiencia internacional a través del desarrollo de profesionales.
•  Desarrollar calidad en los recursos humanos para la dirección de proyectos.
•  Compartir los conocimientos generalmente aceptados que dan reconocimiento a la profesión.
•  Consolidar estándares internacionales
•  Certificación de profesionales en proyectos reconocidos anivel mundial.
Los objetivos del PMI son similares alrededor del mundo. Esto se lleva a cabo a través de Capítulos.
El PMI fue fundado en 1969 por cinco voluntarios. Ese mismo año se celebró en Atlanta, Estados Unidos su primer seminario y simposium, al cual asistieron 83 personas. Durante los años 1970 se fundó el primer capítulo, y se llevó a cabo el primer seminario fuera de los EstadosUnidos; para fines de la década el total de miembros bordeaba los 2,000. Durante los años 1980 se efectuó la primera evaluación para la certificación como Profesional en gestión de Proyectos (PMP por sus siglas en inglés), y se estableció un código de ética para la profesión. Iniciados los años 1990 fue publicada la primera edición de la Guía del PMBOK, texto base para la enseñanza de gestión deProyectos. Para el año 2000 el PMI ya contaba con más de 50,000 miembros, 10,000 PMP certificados y más de 270,000 copias del PMBOK estaban en circulación.
2. ¿Qué opciones para educación o entrenamiento ofrece?
Las comunidades del PMI permiten a los profesionales en dirección de proyectos, hacerse cargo de su desarrollo profesional a través de oportunidades de networking y educación. Todos losmiembros del PMI son bienvenidos a unirse a la o las comunidades de acuerdo a sus intereses.
Las comunidades existentes dentro del PMI son:
•  Capítulos
•  Grupos específicos de interés (SIGs por sus siglas en inglés)
•  Colegios
Los congresos globales son los eventos de elección principal para el desarrollo profesional y educación, networking, compartir información y reconocimiento para losprofesionales en ejercicio de la disciplina de dirección de proyectos alrededor del mundo.
A través de estos eventos se habilita a los profesionales de, prácticamente, todas las industrias a reunirse y compartir ideas mientras obtienen Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs).
Se presentan áreas de enfoque que cubren tanto aspectos globales como regionales de la disciplina de adminsitración deproyectos, así como los retos y desafíos que van emergiendo en la medida en que el mundo se transforma, exponiendo ideas y conceptos dirigidos a gerentes de proyectos principiantes y experimentados, de cualquier carrera.
3. ¿Quién es un PMP? ¿Cómo se obtiene esta certificación?
Project Management Professional (PMP) Es aquel que ha experimentado una educación específica y requerimientos deexperiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta profesional y ha pasado un examen designado para determinar y medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos. Se requieren 4,500 horas de trabajo en un equipo de proyectos y un examen de conocimientos de 200 preguntas. Adicionalmente, un PMP debe satisfacer requerimientos de certificación continuos, de lo contrario pierde la...