Investigación sobre el sistema integrado de gestión ambiental y sus normas mencionadas en clase:



INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIDCA
formación de ciudadanos integrales, creativos, innovadores, competentes y emprendedores
MATERIA APLICADA:
Gestión Ambiental Y Salud Ocupacional
DESEMPEÑADO POR LA FACULTAD DE:
Ingeniería En Mecatronica Tercer Semestre
Investigación sobre el sistema integrado de gestión ambiental y sus normas mencionadas en clase:
ISO 9001 (Gestión de Calidad)
ISO14001 (Gestion Ambiental)
ISO 18000 (OHSAS)
ISO 22000 ( Gestión de la Inocuidad de los alimentos )
Integrantes:
Andrés camilo González
Cod: 1051410527
Jovanny Rodriguez Cortes
Cod: 1051410372



RESUMEN: Como se sabe, un Sistema Integrado de Gestión (SIG) es una plataforma que permite unificar los sistemas de gestión de una empresa que anteriormente se trabajaban en forma independiente con el fin dereducir costos y maximizar resultados.
INTRODUCCIÓN: este trabajo consiste en la investigación de las normas del sistema integrado de gestión, donde se describen sus realidades y visiones con las que se desarrollaron para el cambio ambiental y conservación de un futuro más habitable para la calidad del ser vivo en general y una pequeña consulta de que tipos de empresa reglamentan actualmente estasnormas.







ISO 9001 (GESTIÓN DE CALIDAD)

Un sistema de gestión ISO 9001 le ayudará a gestionar y controlar de manera continua la calidad en todos los procesos. Como norma de gestión de la calidad de mayor reconocimiento en el mundo, así como el standard de referencia, describe cómo alcanzar un desempeño y servicio consistentes.
¿Cuáles son las ventajas de la norma ISO 9001 de Gestión deCalidad?
Le permite convertirse en un competidor más consistente en el mercado

Mejor Gestión de la Calidad que ayuda a satisfacer las necesidades de sus clientes

Métodos más eficaces de trabajo que le ahorrarán tiempo, dinero y recursos

Mejor desempeño operativo que reducirá errores y aumentará los beneficios
Motiva y aumenta el nivel de compromiso del personal a través de procesos internos máseficientes.

Aumenta el número de clientes de valor a través de un mejor servicio de atención al cliente

Amplía las oportunidades de negocio demostrando conformidad con las normas 
¿Dónde se encuentra en su camino hacia la Gestión de la Calidad?
Independientemente de que acabe de conocer las normas ISO 9001 o que busque mejorar sus conocimientos, disponemos de los recursos y formación adecuados.Ofrecemos packs que pueden adaptarse a las necesidades de su negocio para impulsar su Gestión de la Calidad. Se puede diseñar un pack de normas ISO 9001 que elimine la complejidad que implica llevarle a dónde quiere ir, sea cual sea su punto de partida.
Consejos principales para la implantación de la norma ISO 9001
1. Obtenga compromiso y apoyo de directivos con experiencia.

2. Haga que toda laempresa participe con una buena comunicación interna.

3. Compare sus sistemas de calidad actuales con los requisitos de la norma ISO 9001.

4. Obtenga la opinión de clientes y proveedores sobre el sistema actual de Gestión de Calidad.

5. Establezca un equipo de implantación para conseguir los mejores resultados.

6. Asigne y comparta funciones, responsabilidades y plazos.
7. Adapte los principios dela norma ISO 9001 de Gestión de Calidad a su empresa.

8. Fomente la implicación del personal con formación e incentivos.

9. Comparta sus conocimientos de la norma ISO 9001 y anime al personal a formarse como auditores internos.

10.  Revise con regularidad su sistema ISO 9001 para asegurarse de que lo continúa mejorando. 
Cómo obtener la certificación ISO 9001
Simplificamos el proceso decertificación. Después de recibir su solicitud, nombramos a un gestor de clientes que le orientará a usted y a su empresa a lo largo de los siguientes pasos.
1. GAP ANALYSIS

Se trata de un servicio opcional de evaluación previa, en el que estudiamos con atención su sistema de gestión actual y lo comparamos con los requisitos de la norma ISO 9001. Esto sirve para identificar las áreas que requieren...