Investigación

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Sin embargo en nuestra región no se cumple a cabalidad dicho propósito tal como se observa en las diferentes acciones que cumple el Director yque indica a continuación:
El director tiene un papel muy importante en las decisiones sobre los agentes educativos, pero no propone a la persona adecuada para una función necesaria.
Esta situaciónse presenta en las instituciones educativas, porque los directores son proclives a burocracia que reina en las instituciones.
La mayoría de los directores no cumplen con la orientación yasesoramiento en el trabajo de la programación y ejecución curricular, aplicación de métodos pedagógicos elaboración de medios y materiales educativos y la evaluación del educando, etc.
Los directores de lalocalidad de distrito de Acora Altoandinas tienen problemas en que:Los directores no realizan una buena comunicación ni para la práctica de las relaciones humanas a sí mismo en algunos casos no motivan alpersonal docente.
Inadecuado manejo en la administración de los recursos humanos, materiales, e incluso dinero en efectivo con que cuenta, proveniente este último de donaciones o de actividadesrealizadas por iniciativa del Centro Educativo.
La mayoría de las Instituciones Educativas cuentan con los documentos básicos como por ejemplo: el P.E.I. pero son ajenos al problema de la instituciónEducativa, así mismo no son coherentes con los otros instrumentos de gestión educativa.
Estas situaciones se presentan en las Instituciones de Educación secundaria de las zonas Altoandinas por que losdirectores no lo elaboran tomando en cuenta a la realidad de las instituciones sino para cumplir con el trabajo el documento es copiado de otras instituciones ajenas a la realidad.[pic]
CONCLUSIONES

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Autoridad personal



Autoridad...