Investigación

Desarrollo Tecnológico
Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de la humanidad.

El desarrollo tecnológico puede definirse como la Intensificación del empleo de la tecnología para elevar el niveleconómico de una región o para proporcionar medios concretos que mejoren el rendimiento de una función o programa de producción. Su misión en la organización es la de determinar las prioridades de la organización en materia de necesidades tecnológicas, proporcionar los lineamientos necesarios para desarrollar los proyectos de adquisición de tecnología, plantear los medios adecuados para ampliar elmercado de tecnología con el propósito de generar mayores recursos y afianzar el lazo academia-sector Industrial, buscando siempre contribuir al desarrollo social de la comunidad a la que pertenece y cuidando continuamente el impacto social generado por sus investigaciones. 

Tecnología como factor de desarrollo

La tecnología cambia extremadamente rápido, pero las organizaciones y las personasno, los hábitos se convierten en reglas escritas y no.

Ejemplo: Respeto eclesiástico, jerarquías, mínima autonomía, organización por departamentos. Nuestras industrias tienen que adoptar nuevos paradigmas (trabajo en equipo, mejora continua)

Las debilidades del desarrollo tecnológico en México

No se ha entendido aun la importancia del desarrollo tecnológico (gasto vs inversión)Desarticulación entre las universidades, industrias y gobierno
Recursos limitados y orientados a necesidades a corto plazo.
Excesivas y lentas instancias burocráticas
En los países industrializados por cada 500 000 habitantes existen 2 000 ingenieros, en México por cada 50 000 existen tan solo 800 ingenieros

Nuevos Paradigmas: Sistemas de manufacturas flexibles: Transferencia de responsabilidadhacia operadores e ingenieros de proceso, reducción de niveles jerárquicos, control en línea de procesos, re enseñar a pensar e innovar a los obrero e ingenieros de proceso. Capacitación de directivos. Administración de la innovación, la estrategia tecnológica debe ser fundamental en la estrategia corporativa y adecuar la estructura a este fin.

Industrias del futuro: Cambio de una economía dondelas fábricas son el activo principal a aquellas donde los recursos intangibles (servicio técnico, diseño a la medida) son la clave.
Grandes plantas de manufactura dan a lugar a procesos de menor escala, pero más flexibles.
Para mantener el control del negocio y ser competitivos internacionalmente se deberá invertir.

Ventajas Competitivas en Tecnología de Punta

Estados Unidos
Europa
JapónBiotecnología
Componentes aeroespaciales
Optoelectrónica
Software
Circuitos Integrados
Materiales Electrónicos
Inteligencia Artificial
Semiconductores avanzados
Instrumentación médica
Telecomunicaciones
Plásticos
Química
Software
Cerámicaestructural
Componentes automotrices
Electrónica de consumo
Manufactura de bajo costo
Equipos semiconductores
Robótica
Periféricos y componentes electrónicos
Reconocimiento de imágenes.

Retos para México: Si no hay desarrollo tecnológico, no habrá desarrollo social, se requiere un fuerte impulso del gobierno: (México deberá incrementar la inversión en tecnología hasta mínimo un 1.2 del PIB en6 años, mecanismos financieros para impulsar a la industria) Se necesitaría cuadriplicar el numero de investigadores en un sexenio.

SOCIEDAD DE LA INFORMACION

Hace referencia a un paradigma que está produciendo profundos cambios en nuestro mundo al comienzo de este nuevo milenio. Esta transformación está impulsada principalmente por los nuevos medios disponibles para crear y divulgar...