investigacon

Ing. Francisco Aldama Pérez
Agosto del 2014

TALLER DE ADMINISTRACIÓN
1. OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO (competencias específicas a desarrollar en el
curso)
Comprender y aplicar los principios generales de la administración y su proceso en las estructuras y
funciones fundamentales de las organizaciones acorde a las necesidades de la misma, para contribuir
sustantivamente con losprocesos de planeación y toma de decisiones, con una visión crítica del contexto
empresarial.
2. TEMARIO
U 1 Introducción
1.1 Definición y objetivo.
1.2 Definición de empresa y su clasificación.
1.3 Áreas básicas de una organización.
1.4 Proceso administrativo y administración de recursos.
1.5 Desempeño gerencial y organizacional.
1.6 Tipos de gerentes
1.7 Destrezas gerenciales
U 2Administración y el entorno en las empresas
2.1 Introducción.
2.2 Modelo de sistemas abiertos.
2.3 Medio externo de las empresas.
2.4 Medio interno de las empresas.
2.5 Cultura corporativa.
2.6 La globalización y la administración.
U 3 Toma de decisiones.
3.1 Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones.
3.2 Niveles de toma de decisiones en una organización.
3.3 Estilo de toma dedecisiones.
3.4 Toma de decisiones en diferentes condiciones.
3.5 Pasos en el proceso de toma de decisiones.
U 4 Mecánica del proceso administrativo.
4.1 Planeación.
4.1.1 Elementos y principios de la planeación.
4.1.2 Estrategias.
4.1.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.
4.1.4 Planeación estratégica, táctica y operativa.
4.1.5 Análisis FODA.
4.2 Organización
4.2.1 concepto eimportancia.
4.2.2 proceso de organización, tipos y técnicas de organización.
U 5 Dinámica del proceso administrativo.
5.1 Dirección
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5.1.1 Concepto, importancia y principios.
5.1.2 Toma de decisiones.
5.1.3 Factor humano.
5.1.4 Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones.
5.2 Control.
5.2.1 Concepto, importancia y principios.
5.2.2Proceso de control.
5.2.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas.
5.3 Análisis de costos.
U 6 Administración de proyectos
6.1 Situación actual del entorno.
6.2 Fundamentos.
6.3 Etapas de la administración de proyectos
6.4 Metodología de administración de proyectos

3. EVALUACIÓN
CRITERIO
PTOS OBSERVACIONES
Exámenes teóricos o
Se aplicarán al finalizar cada unidad, debiendo presentar,40
prácticos
antes, las evidencias correspondientes.
Síntesis, resúmenes, reportes, prácticas de laboratorio,
Portafolio de
50 estudio de casos resueltos, investigaciones, cuestionarios,
evidencias
proyectos, etc.
10 Sesiones efectivas
Asistencia
TOTAL
100

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U-1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Competencia específica a desarrollar:
Aplicar losprincipios generales y objetivos de la administración y su proceso en las estructuras y
funciones de las organizaciones.

TEMAS
1.1 Definición y objetivos.
1.2 Definición de empresa y su clasificación.
1.3 Áreas básicas de una organización.
1.4 Proceso administrativo y administración de recursos.
1.5 Desempeño gerencial y organizacional.
1.6 Tipos de gerentes
1.7 Destrezas gerencialesActividades de Aprendizaje;
 Realizar una búsqueda y selección de conceptos básicos de la administración.
 Realizar un mapa conceptual sobre la historia de la administración.
 Investigar sobre el desempeño gerencial y organizacional.
 Identificar áreas básicas de una organización.

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1.1

Definición y objetivos.
Según Idalberto Chiavenato, laadministración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso
de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
Para Lourdes Mûnch, la administración es un proceso a través del cual se...