INVESTIGAR EL USO DE LA NOCI N DE LAS PARTES INTERESADAS EN EL PROYECTO

INVESTIGAR EL USO DE LA NOCIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS EN EL PROYECTO
LITERATURA DE GESTIÓN, UN META-ANÁLISIS

En la gestión de proyectos es comúnmente aceptado que los intereses de las partes interesadas deben ser tratados para apoyar el éxito de un proyecto. Al hacer un meta -análisis de la literatura de gestión de proyectos que se investiga cómo se utiliza la noción de las partesinteresadas en esta literatura .
Cuarenta y dos publicaciones se evalúan los efectos de este concepto, la definición de las partes interesadas y cómo la identificación de las partes interesadas se dirige . El análisis muestra que sólo una minoría de las publicaciones proporciona una definición clara y aborda la identificación
de las partes interesadas . Se argumenta que la perspectiva de papel sobre el temalos interesados ​​se ajusta al contexto del proyecto y por lo tanto podría llenar este vacío
en la literatura de gestión de proyectos . Después de comparar el enfoque de las partes interesadas con las clasificaciones de rol proyecto desde la literatura, la conclusión de que un método de identificación de las partes interesadas basada en funciones es un enfoque prometedor para la identificación delas partes interesadas en los proyectos. 2007 Elsevier Ltd y IPMA . Todos los derechos reservados.

introduccion
En la literatura de gestión de proyectos es común conocimiento de que para hacer un proyecto sea un éxito , los intereses de los actores clave e incluso de todas las partes interesadas deberían debe tenerse en cuenta (por ejemplo, [1-3] ) . Empezamos con un ejemplo que ilustra laimportancia de la identificación de las partes interesadas , sino también la importancia de comprender el papel de un los interesados ​​pueden desempeñar . Este ejemplo es el preludio de la especificación el objetivo de este artículo.

Hace unos años , una ciudad de tamaño medio en el norte de la Holanda pretende modernizar su puerto de la ciudad . la gran proyecto fue iniciado y numerosos grupos deinterés eran oído . El núcleo del proyecto es la construcción de un puente bicicleta. Este puente debe conectar el casco antiguo de la ciudad con un nuevo trimestre en las proximidades del puerto de la ciudad. Sin embargo, esta parte del proyecto se retrasó de forma inesperada por una acción de protesta de los ocupantes de algunas casas flotantes que posee un lugar de amarre en el puerto ( quebloqueado la entrada del puerto de la ciudad , moviendo su barcos ).

La gestión de proyectos (que viene de la empresa el proyecto fue encargado) fue totalmente tomada por sorpresa. Los manifestantes afirmaron que no estaban oído, aunque el ayuntamiento asumió que estaban representados de acuerdo con los procedimientos de la participación del público y que el asunto fue discutido con un número devecinos personas. Por otra parte, el Ayuntamiento asume que estos actores eran transeúntes simplemente impotentes , mientras que resultó que no tenían los medios para influir lo menos el proceso, pero al final también el resultado del proyecto. Este ejemplo muestra al menos dos cosas. En primer lugar, la
Ayuntamiento no reconoció este grupo de interés particular del proyecto. A su juicio, los ocupantesde casas flotantes como parte integral de los pueblos vecinos. En segundo lugar, incluso si el ayuntamiento habría identificado estos vecinos específicas como un grupo aparte con sus propios deseos y demandas, que presumiblemente aún habrían juzgado mal la papel que estos actores podrían desempeñar Por supuesto , se mantendrá una cuestión de si el retraso se podría haber evitado . Sin embargo, esprobable que si el consejo de la ciudad (y de actuar director del proyecto) ha reconocido este grupo como una fiesta afectados por el proyecto, o como un partido capaz de limitar el proyecto, al menos no habrían sido sorprendido por el bloqueo.

El ejemplo muestra lo que de hecho es de conocimiento común en la literatura : la importancia de hacer frente a los grupos de interés intereses para...