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Ventajas de la estrategia de liderazgo en costos
Escrito por neil kokemuller | Traducido por antonella iannaccone
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El control estricto de los costos de producción y gastosgenerales son una técnica para poner en práctica una estrategia de liderazgo en costos.
Thinkstock Images/Comstock/Getty Images
Una estrategia de liderazgo en costos es un amplio enfoque de negocios, enel cual el esfuerzo para operar como empresa de más bajo costo en su ramo es un aspecto importante de la estrategia de una empresa. El liderazgo en costos es una de varias estrategias generales denegocios desarrollados por Michael Porter, reconocido autor y gurú de la gestión de negocios.
Mayor rentabilidad
Uno de los beneficios a disposición de los operadores de bajo coste en un ramo es unmayor margen de utilidades. Si puedes vender productos y servicios a costos más bajos y precios competitivos, tus utilidades serán mayores que aquellas de las empresas que invierten más para producirproductos de una calidad similar. En esencia, una opción para un líder de bajo costo es lograr más ganancias por sus productos que los competidores con mayores costos.
Aumento de participación en elmercado
Una alternativa para aprovechar el liderazgo en costos para obtener mayores utilidades es usarlo para aumentar la demanda de los clientes y participación en el mercado. Las empresas que soncapaces de ofrecer productos a un precio de mercado por debajo de lo normal, por lo general pueden expandir su mercado con los compradores conscientes del presupuesto. Dichas empresas todavía son capacesde generar utilidades estándar en la industria debido a su base de bajo costo. Con el tiempo, un menor precio atrae a más clientes en busca de un mismo producto, pero con ganas de un mejor trato queotros en la oferta de mercado.
Sostenibilidad
Las empresas que tienen liderazgo en costos bajos suelen estar en una posición de negocios más sostenible. En tiempos económicos difíciles, las crisis...