Invita a Nuevos Amigos

mejore nuetra economia y la producción nacionasl, esto hace que se de un desarrollo productivo, tengamos atracción de inversion privada y extranjera creando mecanismnos trnasparentes para resolverproblemas comerciales.
Estos son una de las principales herramientas para establecer la proteccion de las inversiones de nuestro pais a otro pais extranjero.
Búsqueda y adquisición de nuevastecnología.

Las nuevas tecnologías proceden de muchas fuentes que incluyen fabricantes, usuarios ,otras industrias, el gobierno y empresas extrajeras.
En muchas industrias las principales fuentes denuevas tecnologías son las organizaciones que las utilizan, en esencia la cuestión de cómo adquirir nueva tecnologías una decisión de hacer o comprar, en otras palabras es una pregunta que se hace laorganización respecto a adquirir nueva tecnología de fuente externa o desarrollarla ella misma, esta decisión no es tan sencilla y existen varias alternativas. Algunas de ellas son;
*Desarrollo interno.*Compra.
*Contratos de desarrollo.
*Permisos.
*Intercambio de tecnología.
*Sociedades de investigación y alianzas estratégicas.
*Adquisición de un propietario de tecnología.

Tecnología yFunciones Gerenciales.

En las organizaciones la tecnología ha sido tradicionalmente responsabilidad de los subdirectores, pero cada vez las empresas han creado el puesto de Director Técnico, con apoyode un innovador técnico, luego uno que promueve la tecnología que seria el campeón de producto y por ultimo el campeón ejecutivo.

Organización para la innovación.

Organizase para innovarrequiere un equilibrio entre la liberación de las energías creativas de las personas y el control de los resultados para satisfacer las necesidades del mercado en forma oportuna.

Implementación deproyectos de desarrollo.

Una herramienta poderosa para administrar tecnología y las innovaciones es el proyecto de desarrollo el cual es un esfuerzo organizacional a crear un producto o un proceso...