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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA BOLIVIANA
INGENIERIA COMERCIAL
ADMINISTRACIÓN II

Nombre. María Lorena Romero Arévalo 2do semestre
Docente: Ing. Waldo Salas Mendoza


EMPRESA INDUSTRIAL
Fábrica de ladrillos
Lista de necesidades:
-comprar materia prima
-contratación del personal
-maquinarias y equipos

Presupuesto operacional
Ingresos:
Act1 venta delproducto 15000.-
Act2 alquiler de almacenes 1000.-
Act3 venta de materia prima 700.-
Total ingresos 16700.-
(-)Egresos:
Act1 compra de materia prima 6000.-
Act2 pago de servicios básicos 1500.-
Act3 mantenimiento de maquinaria 1000.-
Act4 sueldos y salarios5000.-
Total egresos 13500.-
Toma de decisiones
La empresa de ladrillos seguirá elaborando el producto de construcción por la gran demanda que tiene en el mercado


Objetivos individuales
OBJETIVO
PLAN DE ACCION
MEDICION
Verificar la materia prima
Mejorar las condiciones de trabajo

Organizar el trabajo mediante sistemas de inventario
Laentrega de materia prima cada día
La elaboración de producto cada 6 horas

Sistema de administración por objetivos
FECHA: 15 de septiembre de 2023
DEPARTAMENTO: gerencia de producción
NOMBRE DEL ENCARGADO: Laura Flores
RESONSABLE: Gerente General
OBJETIVO: planear, dirigir, organizar, verificar la producción del producto
áreas de resultados
Indicadores: cantidad, tiempo, calidad, etc.Nivel actual
Medida de los resultados
Vender ladrillos producidos en el mes de septiembre
Nº de productos elaborados
Nº de productos almacenados
N de productos vendidos a la fecha
10000 unidades vendidos a la fecha
U= unidades vendidas
t= mes

INDUSTRIAL
-Galpón
-Área de carga
-maquinaria y equipos
-herramientas para mantenimiento

MOBILIARIOS
Área de oficina
Escritorios
SillasComputadoras

RECURSOS HUMANOS
-ingeniero industrial
-choferes
-portero
-vendedores


Fábrica de zapatos
Lista de necesidades:
-comprar materia prima
-contratación del personal
-maquinarias y equipos
Presupuesto operacional
Ingresos:
Act1 venta del producto 12000.-
Act2 alquiler de almacenes 900.-
Act3 venta de materiaprima/reciclaje 800.-
Total ingresos 13700.-
(-)Egresos:
Act1 compra de materia prima 5000.-
Act2 pago de servicios básicos 1000.-
Act3 mantenimiento de maquinaria 1000.-
Act4 sueldos y salarios 6000.-
Total egresos 13000.-Toma de decisiones
La empresa de zapatos seguirá produciendo zapatos en el mercado por mucho tiempo más por la demanda q existe en el mercado
Objetivos individuales
OBJETIVO
PLAN DE ACCION
MEDICION
Verificar la materia prima que sea de buena calidad
Mejorar las condiciones de las maquinas

Organizar el trabajo mediante sistemas de inventario
Realizar estudios periódicos del mercado
Laentrega de materia prima cada día
La elaboración de 100 zapatos por día



Sistema de administración por objetivos
FECHA: 10 de septiembre de 2013
DEPARTAMENTO: gerencia de financiero
NOMBRE DEL ENCARGADO: Carla Cabrera
RESONSABLE: Gerente General
OBJETIVO: planear, dirigir, organizar, verificar la elaboración del producto
áreas de resultados
Indicadores: cantidad, tiempo, calidad, etc.Nivel actual
Medida de los resultados
Vender 1000 zapatos producidos en el mes de septiembre
Nº de productos elaborados
Nº de productos almacenados
Nº de productos empaquetados
1000 unidades vendidos a la fecha
U= unidades vendidas
t= mes

INDUSTRIAL
-Galpón
-Área de carga
-maquinaria y equipos
-herramientas para mantenimiento
MOBILIARIOS
Área de oficina
Escritorios
Sillas...